
La IA ya puede frustrar tu operación
Uno de cada cinco profesionales abandonó una adquisición por la IA. Cómo la exposición a la IA decide ahora si una operación se cierra y a qué precio, para propietarios y compradores.

Uno de cada cinco profesionales abandonó una adquisición por la IA. Cómo la exposición a la IA decide ahora si una operación se cierra y a qué precio, para propietarios y compradores.

La UE eligió al consorcio EUROPA, liderado por Domyn, para construir un modelo europeo soberano y abierto de más de 400.000 millones de parámetros. Por qué una tercera opción de IA cambia las cuentas de la dependencia.

La adopción de IA en Alemania alcanzó el 54,5% en 2026, pero el Mittelstand se sitúa en el 47,2% frente al 67,2% de las grandes empresas. Como la EU AI Act será vinculante desde agosto, esa brecha ya no es solo competitiva. Es un riesgo de gobernanza, y aquí le explicamos cómo cerrarla.

Según se informa, ChatGPT cayó por debajo del 50 por ciento de cuota de mercado por primera vez, mientras Gemini y Claude crecían. El mercado de asistentes de IA se fragmenta, y atarse a un solo modelo es ahora un riesgo. Por qué gana una estrategia multimodelo.

Según se informa, los ingresos recurrentes de Anthropic saltaron de unos 9 mil millones a 30 mil millones de dólares, con más de 1.000 empresas que gastan cada una más de un millón al año. El gasto en IA ya es estructural, y eso cambia cómo deberías adoptarla.

Algunos informes sitúan a Anthropic por delante de OpenAI en el mercado privado por primera vez. Qué dice este cambio sobre cómo los inversores juzgan ahora el liderazgo en IA.

Apple paga a Google unos USD 1 billion al año para que Siri funcione con un modelo Gemini de 1.2 trillion de parámetros. Qué significa la decisión de comprar o construir para todas las empresas más pequeñas.

OpenAI lanzó un brazo de consultoría, DeployCo, según los informes con una valoración de 10.000 millones. Cuando su plataforma se convierte en su competidor, ¿qué hace un propietario? Una visión de Servola.

Nvidia financia a los laboratorios que compran sus chips. Por qué la financiación circular detrás del auge de la IA es un riesgo de balance que los propietarios y los family offices deberían valorar ahora.

Según se informa, las grandes tecnológicas recortaron unos 142.000 empleos en 2026 mientras comprometían alrededor de 700.000 millones de dólares en infraestructura de IA. Qué señala para los líderes el giro de despidos a inversión.

La IA elimina el trabajo junior que forma a los futuros expertos. El verdadero riesgo no es la nómina de este año, es un banquillo de seniors vacío dentro de una década.

Los primeros puestos que la IA reduce no son los trabajadores de primera línea, sino la capa de coordinación por encima de ellos. Lo que muestran los datos de 2025-2026 y lo que deberían hacer los líderes.
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Una nota meditada sobre infraestructura, gobernanza y medición, casi cada mañana. Sin teoría.