
La opacidad de la IA ahora juega en su contra
Desde diciembre de 2026, el derecho europeo trata su software y su IA como productos sujetos a responsabilidad objetiva, y la complejidad ya no le protege. El tribunal puede presumir el defecto.

Desde diciembre de 2026, el derecho europeo trata su software y su IA como productos sujetos a responsabilidad objetiva, y la complejidad ya no le protege. El tribunal puede presumir el defecto.

Apple paga a Google unos USD 1 billion al año para que Siri funcione con un modelo Gemini de 1.2 trillion de parámetros. Qué significa la decisión de comprar o construir para todos los más pequeños.

OpenAI lanzó un brazo de consultoría, DeployCo, supuestamente con una valoración de 10.000 millones. Cuando su plataforma se convierte en su competidor, qué hace un propietario? Una visión de Servola.

Investigadores de Cornell Tech informan de que bastan 13 palabras en la red abierta para sesgar lo que las herramientas de IA dicen sobre un tema. Su reputación ante la IA es ahora una superficie de ataque.

Anthropic y OpenAI presentaron de forma confidencial sus solicitudes de salida a bolsa con una semana de diferencia en junio de 2026. El verdadero motor no es la ambición. Es la computación que el mercado privado ya no puede financiar.

Los datos de PitchBook muestran que, a principios de 2026, la IA atrajo hasta cerca del 81 por ciento de los dólares de capital riesgo de EE. UU. en su definición más amplia, la cima de una racha récord. El verdadero riesgo no es una burbuja, es la concentración. Estas son las preguntas que los propietarios deberían hacer.

Según se informa, las grandes tecnológicas recortaron unos 142.000 empleos en 2026 mientras comprometían alrededor de 700.000 millones de dólares en infraestructura de IA. Qué señala para los líderes el giro de despidos a inversión.

Anthropic lanzó Claude Fable 5 el 9 de junio de 2026 y una orden de exportación de EE. UU. lo retiró en cuestión de días. Lo que significa que un solo gobierno pueda apagar tu IA.

La IA elimina el trabajo junior que forma a los futuros expertos. El verdadero riesgo no es la nómina de este año, es un banquillo de seniors vacío dentro de una década.

Los primeros puestos que la IA reduce no son los trabajadores de primera línea, sino la capa de coordinación por encima de ellos. Lo que muestran los datos de 2025-2026 y lo que deberían hacer los líderes.

Las suscripciones de IA de frontera pueden cambiar, retirar modelos o leer sus prompts. Por qué un family office debería ser dueño de un agente de IA privado y soberano, no alquilarlo.