Co Microsoft ogłosił 6 lipca
Microsoft ściął około 4800 etatów 6 lipca 2026 roku, nieco ponad 2 procent globalnej załogi, w ramach tego, co nazywa trwającą transformacją. Około 1600 cięć przypada na dział gier, który omawiamy osobno, a około 600 dotyka stanu Waszyngton wokół siedziby w Redmond. Większa część pozostałych cięć spada na organizację handlową, zespoły sprzedaży i doradztwa, które niosą Microsoft do klientów biznesowych w Polsce i na świecie.
Ramy nadała szefowa kadr Amy Coleman, która powiedziała pracownikom, że firmy nie wybierają, czy ich branża się zmienia, tylko czy zmieniają się razem z nią. Była wyraźna, że zlikwidowane role nie są zastępowane przez AI, dodając, że AI zmienia sposób pracy i że niektóre codzienne zadania można teraz zautomatyzować. Oba zdania są prawdziwe naraz, a napięcie między nimi to właśnie wiadomość.
Praca sprzedaży jest przebudowywana, nie tylko cięta
To nie jest zwykłe cięcie kosztów. Microsoft przekształca swój ruch handlowy w ramach tego, co nazywa planem Frontier Company, umieszczając ekspertów inżynieryjnych przy kliencie, aby przyspieszyć wdrożenia, zamiast sprzedawać przez tradycyjną warstwę sprzedaży terenowej. Gdy kupujący używają AI, by samodzielnie ocenić i skonfigurować oprogramowanie, spada wartość dużej prowizyjnej siły sprzedaży, a rośnie wartość inżynierów, którzy potrafią postawić działający system. To przesunięcie, a nie słaby kwartał, porusza stan zatrudnienia.
Liczby przeniesień pokazują ten sam zamiar. Microsoft podaje, że w minionym roku przeniósł ponad 4000 pracowników na nowe role, kolejne 500 w tym miesiącu, a 30 procent uprawnionych przyjęło ofertę dobrowolnej wcześniejszej emerytury. Firma nie tylko usuwa ludzi, przekwalifikowuje inżynierów do pracy przy kliencie i skupionej na AI. Dla europejskiego operatora praktyczny sygnał jest taki, że sposób, w jaki sprzedaje się wam oprogramowanie biznesowe, i kto się zjawia, aby je sprzedać, jest przeprojektowywany w czasie rzeczywistym.
Zwolnienia jako stały program i teza o AI
Najtrwalsza zmiana to nie liczba, lecz rytm. Microsoft bada, jak uczynić programy dobrowolnych odejść zwykłą częścią działania, co zmienia coroczną lipcową restrukturyzację z reakcji kryzysowej w cechę stałą. Firma, która w roku obrotowym 2026 wydała ponad 140 miliardów dolarów na inwestycje, w większości na moc AI, finansuje tę budowę częściowo, utrzymując zatrudnienie na płaskim lub spadającym poziomie, podczas gdy produkcja rośnie.
Tu zdanie, że AI nikogo nie zastępuje, zasługuje na drugie spojrzenie. Żaden pojedynczy inżynier nie został wymieniony na model, a stwierdzenie jest dosłownie prawdziwe. Ale dom, który przekwalifikowuje ludzi do ról AI, stawia inżynierów w miejsce sprzedawców i utrzymuje płaskie zatrudnienie przez rok AI za 140 miliardów, bez wątpienia pozwala AI przebudować to, kogo zatrudnia. Dla każdego właściciela planującego własne wydatki na AI wniosek jest taki, aby zapisać w budżecie zmianę schematu organizacyjnego obok licencji: narzędzie to tania część, przeprojektowanie modelu operacyjnego to droga.
Czytaj dalej: Xbox tnie 3.200 etatów i przyznaje, że nie jest zdrowy | Xbox tnie po swoim największym zakładzie
