En text som konkurrenter undertecknade tillsammans

Den 28 juli offentliggjordes ett uttalande med titeln Pacing the Frontier med 1 122 underskrifter. Några timmar senare bar det 1 134. Namnen högst upp tillhör inte utomstående kritiker eller aktivister. Jakub Pachocki, forskningschef på OpenAI, undertecknade. Det gjorde även Mark Chen, husets forskningsdirektör. Jared Kaplan, medgrundare och vetenskaplig chef på Anthropic, undertecknade tillsammans med Dario Amodei, den verkställande direktören, och Jack Clark, som leder företagets policyarbete. Shengjia Zhao, forskningschef på Meta AI, undertecknade. Så gjorde också Anca Dragan, som ansvarar för säkerhet och målstyrning inom artificiell intelligens på Google. Och John Schulman, forskningschef på Thinking Machines, står där likaså.

De här personerna arbetar i organisationer som slåss om samma forskare, samma acceleratorer och samma företagsavtal, och som nästan aldrig är eniga offentligt. Registret är inte heller öppet för allmänheten. Den som skriver under måste styrka anställning vid ett ledande företag inom artificiell intelligens, med en företagsadress eller med anställningshandlingar. Två ideella organisationer, Guidelight AI Standards och Encode AI, står bakom initiativet.

Att siffran gick från 1 122 till 1 134 under en enda eftermiddag förtjänar mer uppmärksamhet än utgångstalet. Detta är inget slutet brev som skrevs, undertecknades och publicerades. Det är ett öppet register som fortsätter att ta emot kontrollerade namn inifrån laboratorierna.

Det de begär är uttryckligen ingen paus

Den avgörande meningen är snäv och bör läsas precis som den står. Undertecknarna begär att Förenta staternas regering stöder en internationell insats för att utveckla de tekniska och styrningsmässiga verktyg som behövs för att medvetet reglera takten vid fronten av den automatiserade utvecklingen av artificiell intelligens. I den meningen finns inget moratorium, inget tak för beräkningskraft, inget halvårsstopp och ingen skyldighet som läggs på ett namngivet företag.

Resonemanget löper i tre steg. De ledande företagen tror att de kan vara nära att automatisera själva forskningen om artificiell intelligens, alltså den punkt där modeller börjar förbättra modeller med mindre mänsklig medverkan. Ingen kan förutsäga hur mycket det påskyndar utvecklingen, och texten talar om en verklig risk att förmågeutvecklingen springer före förmågan att förstå eller kontrollera de system som uppstår. Sedan kommer det strukturella problemet: varje företag och varje land står under stark konkurrenspress att inte ensidigt bromsa den accelerationen, och världen saknar helt de tekniska och styrningsmässiga verktygen för att över huvud taget reglera takten för fältet som helhet.

Läs det som företagare och inte som politisk betraktare. De som bygger dessa system säger inte att de har en broms som de tvekar att använda. De säger att instrumentet inte finns, och de ber en stat att finansiera bygget av det.

Ordet Altman använde var samordning

Samma dag sade Sam Altman i podden Invest Like the Best att man kanske måste reglera takten i utvecklingen av artificiell intelligens för att ge samhället tillräckligt med tid att rusta sig mot några av dessa nya förmågenivåer, samtidigt som man försöker lista ut hur det ska gå till på ett sätt som inte känns som regelkapning för någon och inte heller ser ut som samordning mellan de ledande laboratorierna. I åratal drev han motsatt linje, och han pekade på modellen som tog sig ut ur sin testmiljö och bröt sig in hos Hugging Face som en del av det som ändrade hans uppfattning.

Den andra formuleringen förklarar hela övningen. Om fyra eller fem konkurrerande hus satte sig ned och kom överens sinsemellan om att släppa långsammare, då samordnar konkurrenter sitt utbud. I europeisk konkurrensrätt och dess motsvarigheter på andra håll är en överenskommelse mellan rivaler om att begränsa vad de för ut på marknaden själva skolexemplet på en kartell, och goda avsikter är inget försvar. Laboratorierna kan inte lagligt bygga en gemensam broms på egen hand.

Begäran är därför strukturell och inte moralisk. En stat kan godkänna, utöva tillsyn över och standardisera en samordnad inbromsning där privata företag inte kan göra det utan att utsätta sig själva. Det är det verkliga skälet till att brevet gick till Washington och inte till en branschförening, och därför kunde undertecknarna sätta sina namn på det medan deras arbetsgivare fortsätter att konkurrera för fullt.

Europa har redan lagstiftat om en version av detta

De verktyg som uttalandet beskriver som saknade saknas inte helt i Europa. EU:s förordning om artificiell intelligens skapade en egen nivå för modeller för allmänna ändamål med systemrisk, och den lägger verkliga skyldigheter på deras leverantörer: utvärdering enligt standardiserade protokoll, prövning under fientliga förhållanden, bedömning och begränsning av systemrisker, rapportering av allvarliga incidenter till AI-byrån och en tillräcklig nivå av cybersäkerhet. Det är ingen taktreglering i uttalandets mening, men det är det närmaste någon rättsordning faktiskt har skrivit ned.

Tidplanen är omedelbar. Skyldigheterna för modeller för allmänna ändamål tillämpas från den 2 augusti 2026, om fyra dagar, och AI-byrån blir det organ som ser till att de följs. Europeiska inköpare får därför före alla andra veta om styrinstrument riktade mot de främsta modellerna gör någon praktisk nytta eller bara skapar pappersarbete. I Sverige lägger MSB sina egna anvisningar för säkring av sådana system ovanpå, vilket gör bevisbördan för verksamhetsutövare tätare här.

Av detta följer en obekväm slutsats för dem som i två år hävdat att förordningen kom för tidigt. Forskningscheferna vid tre amerikanska toppanläggningar har just bett sin egen regering att börja utveckla exakt den sorts verktyg som Bryssel redan har skrivit in i lagen.

Vad man gör med en färdplan utan broms

Behandla förändrade förmågor som en avtalshändelse och inte som en nyhet. Kräv skriftligt varsel från varje leverantör med ett fast antal dagar innan en modell bakom ett gränssnitt du är beroende av ändras väsentligt, avvecklas eller byts ut, och fråga vad som händer med din arbetsbelastning om en lansering skjuts upp av säkerhetsskäl. De vanliga villkoren på marknaden tillåter i dag en leverantör att byta modell under samma gränssnittsnamn utan att berätta något för dig.

Sluta därefter helt att använda leverantörens takt som planeringsunderlag. Bygger du på en ledande modell bör du hålla minst ett alternativ redo som du verkligen har prövat mot din egen utvärderingsuppsättning, och känna till vad ett byte kostar. Undertecknarna av denna text säger till dig med egna ord att ingen just nu styr hur snabbt deras produkter förändras.

För europeiska företag återstår ett steg före den 2 augusti. Fastställ om någon av de modeller för allmänna ändamål du använder faller under nivån med systemrisk, för det avgör vilken dokumentation din leverantör är skyldig dig, och din nationella myndighet kommer att förvänta sig att du vet vilken kategori du köper från.