265 mio. dollars til elektrikere, der ikke findes

Fem uger, en uddannelsesydelse og et job til sidst

Kurset varer fem uger og koster deltageren ingenting. Meta betaler undervisning, flybillet, logi og en daglig uddannelsesydelse, kræver ingen forudgående erfaring og garanterer hver eneste færdiguddannet et job på en af selskabets egne datacenterbyggepladser. Den, der bliver færdig, går derfra med et bevis fra National Center for Construction Education and Research. Det åbnede i Indiana, Louisiana, Ohio og Texas.

Meta afsatte i juni 115 millioner dollars til programmet America's Workforce Academy og kaldte det den største private satsning på håndværksuddannelse med jobgaranti i USA's historie. Det drives sammen med CBRE, brancheforeningen Associated Builders and Contractors og National Urban League.

Derfor betyder det noget: et selskab, der uden videre kunne overbyde konkurrenterne på de elektrikere, der allerede findes, er i stedet gået i gang med at fremstille dem. Det gør en køber, når det, han har brug for, endnu ikke findes til nogen pris.

Tre checks udskrevet på den samme mangel

Google.org stillede i juni 50 millioner dollars til rådighed, hvoraf omkring 20 millioner går til Electrical Training Alliance, uddannelsesgrenen under International Brotherhood of Electrical Workers og National Electrical Contractors Association. Forud var gået 15,75 millioner, som samme modtager fik i begyndelsen af 2025. BlackRocks program Future Builders bærer 100 millioner dollars og målet om at uddanne 50.000 amerikanere inden for el, vvs og ventilation, hvoraf cirka en tredjedel går til Texas, hvor der er planlagt mere end 140 datacentre, og over 12.000 texanere skal uddannes til elfagene på tre år.

Kenneth W. Cooper, international formand for IBEW, sagde det lige ud, da pengene fra Google blev meldt ud: efterspørgslen efter faglærte elektrikere er uden fortilfælde. Den 29. juli skrev New York Times, at disse selskaber hverver elektrikere og tømrere i tusindvis til nogle af de højeste lønninger og bonusser, fagene nogensinde har set, og trækker folk væk fra restaurationsbranchen, platformsarbejdet og detailhandelen.

Mønstret: tre forskellige institutioner, én investor og to operatører, nåede uafhængigt af hinanden frem til samme konklusion i samme kvartal. Det er en grænse i udbuddet og ikke en rekrutteringskampagne.

Pengene er små, og folkene kommer sent

Man er nødt til at holde uddannelsespengene op mod den kapital, de beskytter. Den 29. juli stillede Meta ved regnskabet anlægsinvesteringer på mellem 130 og 145 milliarder dollars i udsigt for 2026. Akademiet til 115 millioner udgør dermed under en tiendedel af et procentpoint af den nedre ende af selskabets eget investeringsbudget.

Deri ligger selve signalet. Det er ikke velgørenhed i stor skala, det er en billig måde at løsne en meget dyr kø på, og netop checkens lidenhed i forhold til udgiftens størrelse beviser, at begrænsningen er reel og ikke retorisk.

Det andet problem er tidspunktet. BlackRock måler sit eget tilsagn over tre år, og en faglig uddannelse lader sig ikke presse sammen. Penge, der bindes i 2026, bliver først til sjak på en byggeplads hen mod slutningen af årtiet, hvilket betyder, at de projekter, der budgetteres netop nu, konkurrerer om den arbejdskraft, der allerede findes.

Europa starter 2,1 millioner arbejdere bagud

Ingen af de 265 millioner dollars bliver brugt i Europa. Det er et tilsagn i dollars til et amerikansk arbejdsmarked, rettet mod amerikanske byggepladser, og på denne side af Atlanten står der ingen tilsvarende privat finansieret uddannelsesvej.

Europa går ind i den samme konkurrence længere bagfra. Den europæiske brancheorganisation for byggeriet opgør manglen i EU-landene til 2,1 millioner bygningsarbejdere i 2026 og beskriver den som et strukturelt problem med demografi og udbud af kvalifikationer, ikke som en konjunkturtop, som et roligere år ville løse. Blandt de sværeste stillinger at besætte er elektrikere, svejsere og ventilationsteknikere, altså præcis den blanding af fag, som en datahal, en transformerstation og en nettilslutning alle trækker på.

Kort sagt: europæiske operatører byder på de samme kvalifikationer, i de samme år, over for købere med anlægsbudgetter i hundredvis af milliarder. I Danmark trækker udbygningen af havvind og elnettet i forvejen i de samme elektrikere, så kampen om dem begynder ikke først ved hegnet omkring et datacenter.

Hvad det gør ved jeres eget elbudget

Hold op med at behandle elinstallationen som en post, der løber efter resten af byggeriet. Sæt den på budgettet for sig, indhent tilbud tidligt, og gå ud fra, at tallet bevæger sig imod jer mellem udbud og opstart, for det bliver sat af en efterspørgsel, I ikke byder direkte imod og ikke kan se.

Spørg ligeud inden underskriften, hvor stor en del af en entreprenørs faglærte sjak der er bundet til hyperscale- eller netprojekter i jeres byggeperiode, og hvad der sker med jeres tidsplan, hvis en større plads kalder dem væk midt i kontrakten. Svaret hører hjemme i kontrakten og ikke i mødereferatet.

Se dernæst på jeres egen fastholdelse. Den, der mister elektrikere til megaprojekter, mister dem på løn, rejsetillæg og overarbejde, og den, der ikke har justeret de tre ting, regner med loyalitet for at slå et marked, som er holdt op med at være lokalt.

Læs videre: Selv et billionlaboratorium må leje sin regnekraft  |  Meta beholdt fem cent per dollar i overskud