129 euros, sin suscripción, sin letra pequeña

Hama anunció el Ring One el 4 de agosto de 2026, y el producto salió a la venta el 7 de agosto a un precio de venta recomendado de 129 euros. El anillo de acero inoxidable mide la frecuencia cardiaca las 24 horas, la variabilidad de la frecuencia cardiaca, la saturación de oxígeno en sangre, la temperatura corporal y el sueño, y añade un recordatorio del ciclo menstrual, contador de pasos y 120 modos deportivos reconocidos. Cuenta con una resistencia al agua de 5 ATM, lo que significa que aguanta la natación, y Hama indica una autonomía de hasta cuatro días por carga. El anillo se vende en tallas estadounidenses de la 7 a la 12, en negro mate o plata mate.

La compañía afirma sin rodeos que no se aplica ninguna suscripción ni coste adicional por ninguna función individual: todos los datos de salud y actividad capturados pueden consultarse gratis en la aplicación Hama Active App. Ese es el detalle que realmente importa aquí. Un anillo de 129 euros con seguimiento de frecuencia cardiaca de 24 horas no es, por sí solo, algo destacable en 2026. Un anillo de 129 euros que promete no volver a cobrar nunca por el software que hace útiles los datos del sensor es una propuesta completamente distinta.

La brecha de la suscripción frente a Oura

Oura, la marca de anillos inteligentes que la mayoría ya conoce, vende su hardware Ring 4 desde 349 dólares y su acabado Horizon desde 549 dólares, antes de sumar cualquier coste de software. Además, Oura cobra 5,99 dólares al mes o 72 dólares al año por la membresía, que es lo que realmente desbloquea la puntuación diaria de preparación, la de sueño, la de actividad y el análisis de tendencias a largo plazo. Sin una membresía activa, la propia descripción del producto de Oura es tajante: el anillo funciona como un simple contador de pasos y duración del sueño, con las puntuaciones, la información y el análisis de tendencias bloqueados tras la suscripción.

Proyectando eso a tres años, un solo Oura Ring 4 cuesta aproximadamente 349 dólares de hardware más entre 180 y 216 dólares en cuotas de membresía, muy por encima de los 500 dólares antes de que el anillo le haya dicho a su propietario algo más que cifras en bruto. El Ring One de Hama pide 129 euros una sola vez. La comparación no trata de qué dispositivo mide con más precisión. Trata de qué compañía cobra siquiera por interpretar los datos.

Una marca de accesorios centenaria, no una startup de wearables

Lo que hace notable al Ring One es menos la hoja de especificaciones que quién lo vende. Hama se fundó en 1923 y ha pasado un siglo como fabricante de accesorios de electrónica de consumo generalista, del tipo de marca cuyos cables, cargadores y fundas de cámara ya están en las estanterías de tiendas de electrónica en Alemania y más allá. No es una startup de tecnología de salud financiada por capital riesgo que intenta convencer a un mercado de que una nueva categoría de dispositivo merece la pena; ese trabajo ya lo hicieron Oura, Samsung y una ola de competidores más pequeños durante los últimos tres años.

El movimiento de Hama parece más bien una apuesta a que la categoría ha madurado hasta convertirse en electrónica de consumo corriente, la misma transición que vivieron las pulseras de actividad hace una década, cuando un gadget premium cercano a la suscripción de un único pionero se convirtió en un artículo de estantería producido por una docena de fabricantes. Que una marca de accesorios centenaria entre a una fracción del precio del líder de la categoría, a través de canales minoristas que una startup financiada no tiene, es un tipo concreto de señal sobre en qué punto de su propio ciclo de vida se encuentra una categoría de producto.

Sobre qué presiona a continuación un anillo sin suscripción

La presión inmediata recae sobre el modelo de negocio de Oura, no sobre su hardware. El consejero delegado de Oura ha defendido públicamente la cuota de membresía como necesaria para financiar el trabajo continuo del algoritmo detrás de las puntuaciones, y ese argumento no desaparece porque exista un anillo más barato. Pero una alternativa de 129 euros sin suscripción, vendida a través del comercio minorista habitual, da a los compradores conscientes del precio, y a los empleadores que gestionan programas de bienestar a gran escala, una razón real para preguntarse si la cuota recurrente está pagando un software notablemente mejor o simplemente bloqueando funciones que antes venían incluidas con el hardware.

La pregunta más difícil es qué ocurre con la precisión y el soporte a este nivel de precio a medida que más anillos económicos y sin suscripción sigan el ejemplo de Hama. Construir bien el hardware de los sensores no es gratis, y un anillo que ya no cobra nunca más por el software tampoco tiene un incentivo recurrente para seguir mejorándolo. Si las métricas de salud del Ring One aguantan la comparación con las de Oura en pruebas independientes, y si Hama mantiene la aplicación actualizada sin una línea de ingresos ligada a ella, es el detalle que merece la pena comprobar en cuanto los analistas europeos tengan una unidad en las manos.