O que está realmente a acontecer aos preços do hardware?
Quando um dos maiores compradores de tecnologia do mundo revela que uma grande parte do seu crescente orçamento de capital se destina a preços mais elevados pela mesma memória e armazenamento, isso é um sinal sobre todo o mercado, e não sobre uma única empresa. A infraestrutura de IA criou uma procura enorme e sustentada pelos mesmos componentes de que todos os outros compradores precisam, e os preços moveram-se em conformidade. O resultado é que uma empresa que renove servidores comuns pode pagar visivelmente mais este ano do que no anterior, sem comprar nada relacionado com IA.
Porque é que isto atinge empresas que não usam IA?
Porque a memória, o armazenamento, a computação e a energia são mercados partilhados. A expansão da IA não recorre a uma oferta separada; compete pelos mesmos chips, pela mesma capacidade de centros de dados e pela mesma eletricidade de que todas as outras organizações dependem. Quando a procura no topo do mercado dispara, o preço sobe para todos os que estão abaixo dele. Pode recusar adotar uma estratégia de IA. Não pode recusar comprar no mercado cujo preço a expansão da IA está agora a definir.
Como deve uma empresa planear isto?
Trate a IA como uma força de mercado, e não apenas como um produto. A pergunta útil já não é só quanto custarão as suas próprias ferramentas de IA, mas quanto custará todo o seu orçamento de tecnologia agora que a IA influencia o preço da computação, da memória e da energia. Isso significa planear renovações de hardware e compromissos de cloud tendo estas pressões em mente, criar margem para a volatilidade dos preços dos componentes e decidir deliberadamente onde absorver o custo e onde esperar. As organizações que veem isto cedo não são surpreendidas pela conta. As que tratam o hardware como uma rubrica estável e previsível são-no.
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