To pitches for samme idé, med 43 milliarder i prisforskel
Den 8. september hentede Cognition 2 milliarder dollars ved en værdisættelse på 48 milliarder, mod 26 milliarder fire måneder tidligere. Syv dage senere, den 15. september, hentede Factory 200 millioner dollars ved en værdisættelse på 5 milliarder, mod 1,5 milliarder fem måneder tidligere.
Begge virksomheder sælger AI-agenter, der skriver, tester og leverer kode til store virksomheder, og de går efter den samme køber med et lignende løfte: mindre menneskelig udviklingstid per leveret funktion. Markedet værdisatte de to væddemål ni og en halv gang forskelligt.
| Virksomhed | Runde | Ny værdisættelse | Tidligere værdisættelse | Tid mellem runderne |
|---|---|---|---|---|
| Cognition | 2 milliarder (8. sep) | 48 milliarder | 26 milliarder (maj) | 4 måneder |
| Factory | 200 millioner (15. sep) | 5 milliarder | 1,5 milliarder (apr) | 5 måneder |
Tallet den ene virksomhed viste, og den anden ikke gjorde
Cognition fortalte investorer, at den årlige omsætning gik fra 492 millioner dollars til næsten 900 millioner i de fire måneder mellem maj- og september-runderne, et offentligt tal under den nye pris.
Factorys egen annoncering af runden navngiver seks erhvervskunder, Nvidia, Blackstone, RBC, Palo Alto Networks, Adobe og T-Mobile, men offentliggør intet omsætningstal, hverken ved april- eller september-værdisættelsen.
Factorys pitch er konsolidering, hvilket også er en lock-in-pitch
Factory positionerer sig direkte mod fragmentering af værktøjer: i stedet for at samle separate kodeagenter, kører en virksomhed sin "softwarefabrik" som et enkelt styret system, der beslutter, hvilke modeller den bruger og hvor arbejdet kører, og som kan implementeres i skyen, on-premise eller isoleret til regulerede miljøer.
En konsolideringspitch og en lock-in-risiko er, for en flerårig platformbeslutning, næsten den samme sag set fra to sider: færre integrationssømme at styre i dag, og en leverandør, hvis priser, roadmap og udtrædelsesbetingelser en udviklingsorganisation bærer i årevis.
Hvad dette betyder, hvis du evaluerer en af de to leverandører
En CTO, der sammenligner Cognition og Factory som platformvæddemål, sammenligner ikke to produkter, der er ni og en halv gang forskellige i kvalitet.
Vedkommende sammenligner en virksomhed, der har offentliggjort det væksttal en køber ville være interesseret i, med en anden, der ikke har. Bed Factory direkte om deres egne omsætnings- eller retentionstal, inden en kundeliste eller en værdisættelse behandles som bevis på, at platformen stadig understøttes og forbedres om tre år.
Servola Journal
Vi gør dette for alle, der prøver at følge med i, hvad teknologi gør ved vores liv. De mennesker, der bygger det, og de mennesker, det sker for. Servola Journal findes, så det vi lærer, tilhører dem alle.
Ingen betaler os for dette. Ingen reklamer, ingen betalingsmur, gratis for alle. Vi tror simpelthen, at det at forstå, hvad der sker for os alle, ikke bør afhænge af, hvem der har råd til at betale for det.
Hvis det gav dig noget i dag, så sig til os, at vi skal blive ved. Følg os, giv et like, eller skriv en positiv kommentar. Vi læser hver eneste en, og de er det, der holder os i gang.
Læs videre: En enkelt kontrakt tredoblede Crusoes pris på ti måneder | Ti banker finansierede en virksomhed, der var lanceret otte dage tidligere
