Uma ronda de 400 milhões, uma avaliação duplicada

A Lovable, a startup de Estocolmo que permite criar aplicações de software descrevendo-as em linguagem simples, fechou uma ronda Série C de 400 milhões de dólares com uma avaliação de 13,3 mil milhões de dólares. É mais do dobro dos 6,6 mil milhões de dólares atingidos após uma ronda Série B de 330 milhões apenas oito meses antes, em dezembro de 2025. A Menlo Ventures, que também liderou a Série B, coliderou esta ronda junto com o Scaleup Europe Fund, um veículo gerido pela EQT.

Entre os novos investidores da ronda contam-se a Balderton Capital, Carmignac, Kaszek Ventures, LTS Growth, Tencent, World Innovation Lab e Regent. Os investidores habituais são a Accel, Antler, CapitalG, DST Global, Evantic Capital, HubSpot Ventures e Salesforce Ventures. A Lovable afirma que o capital fresco vai ajudar a crescer para cerca de 450 colaboradores e a expandir os escritórios em Londres, Boston, São Francisco e Nova Iorque.

A primeira grande aposta de Bruxelas

O nome mais interessante na tabela de acionistas é o próprio Scaleup Europe Fund. É um veículo de cerca de cinco mil milhões de euros, apoiado pela Comissão Europeia e gerido pela EQT, criado com um propósito explícito: emitir cheques suficientemente grandes para que uma empresa europeia de IA não tenha de se financiar quase exclusivamente em Silicon Valley, nem transferir a sua sede para os Estados Unidos, para poder crescer. A ronda da Lovable é entendida como um dos primeiros grandes investimentos do fundo desde o seu arranque.

Isso torna esta ronda um verdadeiro teste à política industrial europeia. Bruxelas tem visto repetidamente as suas empresas de IA e software mais promissoras mudarem-se ou financiarem-se quase por completo com dinheiro americano assim que atingem a fase de crescimento. Um fundo denominado em euros e ancorado na UE que colidera uma ronda de 400 milhões para uma empresa sueca, em pé de igualdade junto da Menlo Ventures em vez de ser afastado por ela, é a prova mais clara até agora de que o capital europeu consegue competir pelos melhores investimentos em IA do continente.

Um sinal de pressão para o mercado das ferramentas de código

Para os concorrentes, os números importam tanto quanto a história. Uma avaliação que mais do que duplicou em oito meses, a par da afirmação da Lovable de que cerca de dois terços dos colaboradores da Fortune 500 já usam o produto, é um sinal de pressão direto sobre a GitHub Copilot, a Cursor, a Replit e a Bolt.new, todas a disputar os mesmos orçamentos de desenvolvimento empresarial. Capital nesta dimensão compra alcance comercial e margem de computação que rivais com menos financiamento vão ter dificuldade em igualar depressa.

A ronda surge também a meio de um mês repleto de aquisições para a Lovable, que recentemente comprou uma equipa rival num acordo direcionado mais aos seus engenheiros do que ao seu produto. A Lovable diz que o novo financiamento vai também aprofundar a plataforma para além da geração de aplicações, rumo a operações automatizadas, pagamentos e orquestração multiagente, o que alarga o conjunto de ferramentas com que compete bem para além da categoria de assistentes de código.

O que os compradores empresariais da UE e do Reino Unido devem retirar disto

Se a sua organização estiver a estandardizar as ferramentas de desenvolvimento ou a avaliar um gerador de aplicações com IA, esta ronda altera o equilíbrio de poder nesse mercado tanto quanto altera o balanço da própria Lovable. Um fornecedor bem financiado e ancorado na UE pode facilitar conversas sobre residência de dados e compras que um concorrente domiciliado apenas nos Estados Unidos não consegue facilitar da mesma forma, enquanto uma avaliação desta dimensão compra a velocidade de desenvolvimento necessária para continuar a fechar diferenças funcionais face aos fornecedores estabelecidos.

Nada disto toma a decisão do fornecedor por si, e a expansão da Lovable para pagamentos e operações automatizadas vai alargar o que as suas equipas de segurança e conformidade têm de rever antes de uma implementação mais ampla. O passo sensato agora é rever ainda este trimestre os pressupostos da sua lista restrita de fornecedores, em vez de esperar que o próximo ciclo de renovação imponha a questão.

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