Hvad er cirkulær finansiering i AI-boomet?

Cirkulær finansiering er, når en leverandør investerer i sine egne kunder, der derefter bruger de penge på at købe leverandørens produkter. I AI-opbygningen løber sløjfen gennem Nvidia. I september 2025 meddelte Nvidia en investering på op til 100 milliarder dollars i OpenAI, knyttet til at OpenAI tager mindst 10 gigawatt Nvidia-baseret datacenterkapacitet i brug. Pengene går ud som en investering og kommer tilbage som en chip-ordre. Dækningen gennem 2025 og ind i 2026 beskriver det samme mønster på tværs af OpenAI, Anthropic, Microsoft, Oracle, AMD og CoreWeave, hvor penge, chips og cloud-kreditter roterer mellem den samme håndfuld virksomheder.

Hvorfor betyder det mere end en almindelig leverandøraftale?

Fordi det får efterspørgslen til at se stærkere ud, end uafhængig efterspørgsel ville være, og en leverandør, der finansierer sine egne købere, kan holde det signal kørende længe efter, at ægte slutbrug ville være kølet af. Stacy Rasgon, senioranalytiker for halvledere hos Bernstein, skrev efter OpenAI-aftalen, at den klart ville nære de cirkulære bekymringer, idet investeringens størrelse overskyggede alle de tidligere. Mekanikken er enkel: omsætningen stiger, den investerede virksomheds værdiansættelse stiger, leverandørens værdiansættelse stiger på den omsætning, og hvert led henviser til de andre som bevis. Når investoren og kunden reelt er den samme balance, bliver begges regnskaber sværere at læse udefra.

Betyder en cirkulær sløjfe, at AI-boomet er falsk?

Nej, og det er netop fælden. Efterspørgslen efter regnekraft er reel, og teknologien er reel; cirkulær finansiering kræver ikke, at den underliggende forretning er falsk, kun at en del af efterspørgslen er skabt af den samme balance, der bogfører salget. Den ærlige holdning er, at man ikke kan se forholdene udefra. Sløjfen afviger først fra virkeligheden, når finansieringen sætter farten ned, og til den tid er koncentrationen allerede indbygget i forsyningskæder, værdiansættelser og kredit. At behandle det som en enkelt kontakt, helt reel eller helt hul, er fejlen.

Hvad bør en ejer eller et family office faktisk gøre?

Kortlæg din eksponering mod den ene dollar, der bliver ved med at blive genbrugt. Se først forbi etiketterne: en tilsyneladende diversificeret tech-allokering, en leverandørs væksthistorie og en private credit-position kan alle ende i den samme Nvidia-finansierede sløjfe, så mål den sande koncentration, ikke den nominelle diversificering. For det andet skal du udtrykkeligt prissætte scenariet, hvor finansieringen sætter farten ned, frem for overskriftsvæksten, for det er netop det tilfælde, som den cirkulære struktur skjuler. For det tredje skal du adskille driftsbeslutningen fra investeringsbeslutningen. At indføre AI i din virksomhed og at finansiere de virksomheder, der sælger den, er forskellige væddemål, og at blande dem sammen er, hvordan den genbrugte dollar ender i dine bøger to gange.