Un lancement record et une procédure de licenciement
La même semaine, deux documents sont sortis des bureaux de Nothing près de Kings Cross, à Londres. L'un était un chiffre de ventes que l'entreprise a publié avec plaisir : le Phone (4b) s'est vendu à 29 537 exemplaires le premier jour, ce que le cofondateur Akis Evangelidis a présenté comme un record dans son segment de prix. L'autre était une procédure de consultation sur des suppressions de postes. City AM a rapporté le 24 juillet que plus de 100 des quelque 800 salariés dans le monde pourraient être concernés, dont environ 25 dans la seule équipe marketing mondiale.
Les fonctions touchées sont le marketing produit, les réseaux sociaux, la création, la production et la gestion de projet, et une partie du marketing produit mobile et logiciel part en Inde. Les consultations ont commencé dans plusieurs régions et certains salariés sont déjà partis. Nothing avait déjà supprimé des postes commerciaux et marketing à Shenzhen plus tôt cette année.
Le récit de l'entreprise parle de croissance et non de repli. Elle dit restructurer des parties de l'équipe mondiale pour préparer sa prochaine phase, introduire des unités dédiées dont une native pour l'intelligence artificielle, et regrouper les pays en pôles régionaux. Sur une information distincte selon laquelle Nothing abandonnerait une douzaine de marchés, Evangelidis a été plus net : il a parlé d'une fausse information et affirmé qu'aucun marché n'est fermé.
Quand un composant dépasse la moitié de la facture
Le chiffre qui explique tout : la mémoire est aujourd'hui le poste le plus cher d'un téléphone et pèse plus de la moitié du coût matériel. Ce n'est pas un chiffre de Nothing mais une condition du secteur, que Carl Pei décrit publiquement depuis des mois. Il a expliqué que le coût de la mémoire avait doublé pendant le développement du Phone (4a), puis doublé encore après la sortie de l'appareil, soit une multiplication par quatre à l'intérieur d'un seul cycle produit.
Certaines lignes de mémoire ont augmenté jusqu'à 300%. Des modules qui coûtaient moins de 20 dollars il y a un an pourraient dépasser 100 dollars sur les modèles haut de gamme d'ici la fin de l'année. Les téléphones parus depuis février 2026 sont arrivés à des prix supérieurs d'environ 100 dollars à la génération remplacée, et Pei prévoit une poursuite de la hausse sur le reste de l'année, voire au-delà.
À lire ainsi : une entreprise affichant 150% de croissance et une journée de ventes record conduit une procédure de suppression de postes. Ces faits ne se contredisent pas, car la pression ne vient pas des clients. Elle vient d'un marché fournisseur où quatre entreprises fixent le prix, et aucun effectif marketing ne change cette arithmétique.
Ce que révèle une entreprise qui croît et licencie
La leçon de gestion dépasse largement les téléphones. Lorsqu'un seul intrant acheté franchit environ la moitié du coût de revient, le levier opérationnel s'est déplacé sans bruit vers le bilan de votre fournisseur. Tout ce que vous maîtrisez perd de son poids relatif, et les économies internes accessibles sont faibles au regard du poste qui a bougé. Des coupes dans cette position servent à gagner du temps, et devraient être comprises et présentées comme telles.
À côté du récit de croissance figure un détail de gouvernance. Nothing a dépassé le milliard de dollars de revenus cumulés l'an dernier et était valorisée 1,3 milliard en 2025, mais ses comptes pour l'exercice clos le 31 décembre 2024 ne sont toujours pas déposés. Des chiffres flatteurs et des dépôts légaux en retard forment une combinaison que toute contrepartie accordant un crédit ou s'engageant sur un contrat d'approvisionnement devrait intégrer sciemment.
Le geste pratique : prenez votre nomenclature et repérez tout intrant provenant d'un fournisseur unique au-dessus de 40% du coût unitaire. Pour chacun, établissez dès aujourd'hui ce que coûterait une seconde source et combien de temps prendrait sa qualification. Ces deux chiffres constituent toute la négociation, et le moment de les obtenir se situe avant le renouvellement, pas pendant.
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