Cosa ha davvero proposto la CMA
Il 30 giugno 2026 la Competition and Markets Authority ha avviato consultazioni su nuovi requisiti di condotta per Apple e Google nell ambito del Regime di Concorrenza dei Mercati Digitali del Regno Unito, dopo aver concluso tre indagini sullo Strategic Market Status. Le fondamenta legali erano state poste prima: entrambe le aziende sono state designate con Strategic Market Status nelle piattaforme mobili, Google nell ottobre 2025, ed è proprio questo a dare al regolatore il potere di imporre regole su misura a ciascuna impresa.
Due proposte contano di più per gli operatori. La prima è un requisito di steering che permetterebbe agli sviluppatori britannici di indirizzare i clienti verso opzioni di pagamento fuori dallo store, aggirando la commissione obbligatoria. La seconda è un possibile requisito di concedere agli sviluppatori l accesso alla funzione NFC di iOS, la radio a corto raggio che alimenta il contactless. La CMA ha fissato scadenze di consultazione al 21 luglio 2026 per il requisito NFC e al 28 luglio 2026 per il requisito di condotta di steering.
Perché lo steering cambia i conti di ogni vendita
Il requisito di steering colpisce la voce più grande dell economia del commercio mobile: la commissione di piattaforma. Oggi uno sviluppatore che vende un abbonamento o un bene digitale tramite uno store cede una quota fissa su ogni transazione. Lo steering gli permetterebbe di indirizzare il cliente a un checkout esterno, e la CMA ha detto esplicitamente di aspettarsi che qualsiasi tariffa di steering residua sia inferiore agli oneri attuali degli store.
Per un proprietario che fa i conti, questa non è una differenza di arrotondamento. Su un prodotto a margini sottili, spostare anche solo parte del flusso di pagamento fuori dalla piattaforma può recuperare diversi punti di contribuzione per vendita. La domanda strategica non è se il risparmio esista, ma quanto ne sopravvive una volta contata la frizione di un checkout esterno, il tasso di fallimento del pagamento più alto fuori piattaforma e il costo di assistenza di un flusso meno fluido.
L accesso NFC e la corsa delle fintech
La proposta NFC è più stretta nella portata ma potenzialmente maggiore nelle conseguenze. Apple ha a lungo riservato l NFC di iOS al proprio wallet, cosicché una banca, un rivenditore o una fintech non poteva costruire un esperienza tap-to-pay che lo aggirasse. Aprire quella funzione permetterebbe agli sviluppatori di supportare pagamenti contactless, valute digitali e identità digitale direttamente dalle proprie app.
Per gli operatori dei servizi finanziari questa è una rara apertura strutturale. Una banca che può possedere il tap sul telefono del cliente possiede il momento del pagamento, la traccia dei dati e l impressione di marca, invece di affittarli da un wallet di piattaforma. I vincitori saranno imprese che già hanno una licenza, un libro mastro e un motivo per cui il cliente cerca la loro app alla cassa, non quelle che sperano che il solo accesso NFC produca domanda.
La mossa che i proprietari dovrebbero fare questo mese
Le finestre di consultazione chiudono a luglio e, anche se le regole finali richiederanno più tempo, la direzione è ormai abbastanza chiara per pianificare di conseguenza. Trattate questo come un evento di prezzo e prodotto, non come una nota legale a margine. Modellate l economia della vostra app in uno scenario in cui la commissione di piattaforma scende verso una bassa tariffa di steering e individuate quali prodotti diventerebbero sostenibili, o degni di un rilancio, con la nuova aliquota.
I proprietari con una presenza nel Regno Unito dovrebbero anche valutare se partecipare alla consultazione stessa, perché il livello della tariffa e le condizioni di accesso NFC sono ancora in formazione e un contributo ben argomentato di un operatore ha peso. La lezione più grande è che il regime britannico è ora disposto a intervenire a livello di singole regole di condotta, il che significa che i termini di piattaforma che la vostra attività ha trattato come infrastruttura fissa diventano una base di costo mobile e negoziabile.
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