Un prodotto che ha richiesto nove mesi

L'acceleratore di inferenza interattiva Groq 3 LPX di Nvidia è entrato in produzione piena il 24 agosto 2026, annunciato alla conferenza Hot Chips. Il chip è progettato appositamente per carichi di lavoro IA agentici, la generazione rapida e ad alto volume di token da cui dipendono chatbot e agenti autonomi, e si inserisce nella piattaforma Vera Rubin di Nvidia accanto alle CPU Vera e alle GPU Rubin dell'azienda.

Il nome non è un caso. Nel dicembre 2025 Nvidia ha pagato circa 20 miliardi di dollari per concedersi in licenza l'architettura dei chip di Groq e si è portata via il fondatore e amministratore delegato Jonathan Ross insieme a ingegneri chiave, un accordo strutturato come licenza più assunzione anziché come acquisizione formale. Nove mesi dopo, l'hardware costruito su quel progetto concesso in licenza viene prodotto sotto il nome stesso di Nvidia.

I numeri

I benchmark di Nvidia stessa posizionano Groq 3 LPX prima di tutto come una scommessa sulla velocità, mirata ai carichi di lavoro in cui la latenza di risposta, non la dimensione grezza del modello, decide se un prodotto IA agentico risulta utilizzabile.

MetricaValore Groq 3 LPX
Velocità di output3.400 token al secondo (benchmark Gemma 4 31B)
Finestra di contesto100.000 token
Densità per rack256 chip LP30 per rack

Nebius è il primo fornitore cloud IA ad adottare il chip, con rack che entreranno in funzione entro fine anno accanto alle CPU Vera e alle GPU Rubin di Nvidia sulla sua piattaforma di inferenza Token Factory. Anche SpaceX si è aggiunta come cliente precoce della piattaforma Vera Rubin per la propria infrastruttura IA.

Lo stesso chip, un proprietario diverso

Una settimana prima di questo lancio, la stessa Groq ha raccolto 350 milioni di dollari a una valutazione di 3,5 miliardi, la metà di quanto valeva al suo picco di settembre 2025, in un round a cui ha partecipato anche Nvidia come investitore. L'azienda si è riposizionata da produttore di chip a operatore di cloud di inferenza IA, competendo nell'eseguire i modelli di altre aziende invece che nel vendere il proprio silicio, una svolta imposta dalla perdita del fondatore e del team che avevano costruito la sua roadmap hardware.

Groq 3 LPX è l'altra metà di quella stessa storia. La tecnologia e le persone che Nvidia ha concesso in licenza e assunto a dicembre sono ora il prodotto che Nvidia vende con il proprio marchio, a clienti che Nvidia si procura direttamente. Quello che era iniziato come due aziende separate con due roadmap separate è diventato un'unica roadmap, di proprietà proprio dell'operatore storico che lo sfidante doveva battere.

Cosa conferma questo per un acquirente

Qualsiasi strategia di acquisto costruita attorno a un secondo fornitore di inferenza proprio per ridurre la dipendenza da Nvidia deve trattare questo lancio come una prova, non come una teoria. Un accordo di licenza più assunzione che non attiva nessuno scrutinio antitrust che un'acquisizione formale innescherebbe può comunque finire con la tecnologia principale dello sfidante venduta come prodotto dell'operatore storico nove mesi dopo.

La lezione pratica è ponderare le decisioni di diversificazione dei fornitori in base a quanto sia realmente difendibile l'indipendenza di uno sfidante, non solo in base alla sua posizione di mercato attuale. Una startup di chip con un team guidato dal fondatore e senza alcun investitore dominante nella sua tabella di capitalizzazione è un rischio diverso rispetto a una in cui l'attore dominante detiene già partecipazioni, proprietà intellettuale concessa in licenza o un posto nel consiglio, a prescindere da come le due si confrontano oggi sulla carta.