De leverdata schoven door naar september

Apples bestverkopende laptop is de laptop die het bedrijf niet kan leveren. Wie een M5 MacBook Air bestelt in Apples eigen winkel wacht twee tot zes weken, met basisconfiguraties die eind augustus worden genoemd en bepaalde uitvoeringen tot in september, en de langste vertragingen bij de opties met meer geheugen. Winkelpersoneel omschrijft de leveringen als krapper dan zij zich kunnen herinneren. De oorzaak is geen fabrieksprobleem en geen ontwerpfout. Het geheugen dat Apple nodig heeft wordt gekocht door bedrijven die datacentra voor AI bouwen.

Het antwoord van het bedrijf is af te lezen aan de eigen marketing. Apple stelde de terug-naar-schoolcampagne vanaf juni uit, verlegde het zwaartepunt in winkel en promotiemateriaal naar de instap-MacBook Pro van 14 inch, en gaf de Air een voorbehoud mee dat leest als afhankelijk van beschikbaarheid. Mac mini en Mac Studio werden eerder geknepen; de Air is eenvoudigweg het product met het grootste volume dat nu geraakt wordt.

De prijs was al één keer bewogen

Dit is de tweede kostenstijging in dezelfde productlijn dit jaar, en de eerste vergeet men gemakkelijk. De 13-inch M5 MacBook Air stond in maart op 1.099 dollar. In juni stond hij op 1.299, een stijging van 200 dollar doorgevoerd toen de machine nog ruim verkrijgbaar was. Die verhoging was de beleefde versie van het tekort: het aanbod was krap, dus de prijs ving het op.

Apple verhoogde in dezelfde periode elke MacBook Pro met 300 dollar, wat van belang is voor de berekening hieronder. Wat een koper vandaag ziet is dus geen losstaande gebeurtenis. Het is een product dat 18 procent duurder werd en vervolgens moeilijk te krijgen was, terwijl het aanbevolen alternatief zelf ook in prijs was gestegen voordat het werd aanbevolen.

De vervanging is het getal om op te schrijven

Hier is de rekensom die niemand in een kop zet. De Air staat op 1.299 dollar. De 14-inch MacBook Pro waar Apple kopers nu heen stuurt staat op 1.999. Het gat is 700 dollar per machine, ongeveer 650 euro, en dat is de werkelijke prijs van het tekort voor wie dit kwartaal een laptop nodig heeft in plaats van in het najaar.

Gemeten vanaf het begin van dit jaar is het erger. Wie in maart een Air van 1.099 dollar had begroot en vandaag op een Pro uitkomt, betaalt 900 dollar meer per toestel, een stijging van 82 procent op de machine die hij wilde kopen. Schaal dat over een vervangingsronde en het getal houdt op een consumentencuriositeit te zijn: twintig machines is 14.000 dollar aan vervanging, ongeveer 13.000 euro, besteed aan rekenkracht die een financiële afdeling die documenten schrijft en een browser gebruikt nooit zal benutten. De behoefte veranderde in juni niet. Alleen het schap.

De gebruikelijke reden om te wachten geldt deze cyclus niet

De instinctieve reactie op een tekort is uitstellen en in het herstel kopen, want dat is wat gewoonlijk gebeurt: het aanbod haalt in, de opslag verdampt, geduld wordt beloond. Dat instinct berust op componentcycli waarin de vraagpiek van consumenten kwam en overging. Deze kwam niet van consumenten.

Ongeveer 70 procent van het geheugenaanbod voor volgend jaar is al vastgelegd, en de contractprijzen voor DRAM en HBM stegen het kwartaal door op vraag uit de bouw van AI-datacentra, die jaren vooruit wordt gecontracteerd. Apple reageerde met prijsverhogingen en met geheugeninkoop bij Chinese leveranciers, wat u vertelt dat het bedrijf niet verwacht dat de beperking zichzelf oplost. De redelijke planningsaanname voor een Europese koper is een gelijke tot hogere apparaatprijs tot in 2027, geen verlichting. Uitstellen parkeert de beslissing niet op de prijs van vandaag, maar op een onbekende.

Voer de vervanging per functie uit, niet als één beslissing

Splits het wagenpark in machines waar de specificatie werkelijk knelt en machines waar dat niet zo is. Voor engineering, video en alles wat geheugen vraagt koopt u nu en aanvaardt u de wachttijd of de vervanging, want die functies verliezen echte productie op te zwakke hardware en de prijs verbetert niet. Voor de grotere groep wier dag bestaat uit e-mail, rekenbladen, een browser en gesprekken is het meestal juist om de levensduur van werkende hardware met twee tot drie kwartalen te verlengen in plaats van 700 dollar opslag te betalen voor capaciteit die ongebruikt blijft.

Beheers vervolgens de duurdere verkoop uitdrukkelijk. Een door schaarste gedreven vervanging is een kostenstijging per hoofd en verdient dezelfde goedkeuring als elke andere, wat in de praktijk betekent dat iemand voor het gat tekent in plaats van het weg te schrijven onder een post genaamd laptops. Vraag de dealer schriftelijk om Air-toewijzing en levertijden voordat u de Pro aanvaardt, en bekijk refurbished en voorraad van de vorige generatie, het enige deel van deze markt waar het tekort de prijs nog niet heeft bereikt. De discipline is gewoon: de leverancier heeft een leveringsprobleem, en de vraag is hoeveel daarvan op uw balans belandt in plaats van op de zijne.

Lees hierna: Siri AI kreeg een prijs voor een EU-datum  |  768 dollar aan termijnen koopt de telefoon niet