O número que a Europa queria ver
A Mistral anunciou a 8 de setembro de 2026 que tinha fechado uma ronda Série D de 3 mil milhões de euros com uma avaliação pós-investimento superior a 21 mil milhões de euros, três anos após o lançamento da empresa sediada em Paris. A própria Mistral chamou-lhe a maior ronda de capital alguma vez captada por uma tecnológica europeia. A Samsung Electronics liderou a ronda, junto com os colíderes Scaleup Europe Fund, gerido pela EQT, e o investidor já existente PSG Equity, com a Advent, fundos geridos pela BlackRock e o Grão-Ducado do Luxemburgo a entrarem como novos financiadores, ao lado dos investidores habituais ASML, Nvidia, General Catalyst, Lightspeed e Salesforce Ventures.
Um ano antes, a Série C da Mistral, liderada pela fabricante de equipamento para chips ASML, tinha avaliado a empresa em 11,7 mil milhões de euros. A nova ronda quase duplica esse número e chega numa altura em que governos e empresas europeias continuam a pressionar por capacidade de IA que não dependa de uma hyperscaler norte-americana.
O que a Samsung realmente leva
Na mesma semana, a sala de imprensa da Samsung anunciou um acordo paralelo distinto: a Samsung vai construir um modelo da Mistral feito à medida, de utilização local, treinado com os próprios dados de design e fabrico de chips da Samsung, reservado em exclusivo às operações de semicondutores da própria Samsung. Jun Young-hyun, vice-presidente da divisão de semicondutores da Samsung, disse que a "crescente complexidade do design e fabrico de chips de IA exige inovação contínua", e vários órgãos de comunicação que noticiam a parceria descrevem o objetivo como ciclos de design mais rápidos e rendimentos mais estáveis em memória avançada, incluindo as gerações HBM4E e HBM5 com as quais a Samsung compete para chegar primeiro.
Uma ronda de financiamento costuma comprar a um investidor uma valorização futura ligada ao sucesso da empresa. Esta ronda compra ainda ao investidor principal uma ferramenta de IA privada, construída sobre os seus próprios dados mais sensíveis, que funciona dentro das suas próprias fábricas. Qualquer empresa que aceite capital estratégico de um cliente ou parceiro está a aceitar mais do que uma avaliação, e a própria ronda recorde da Mistral é um exemplo claro de como pode ser a outra metade dessa troca.
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