A Microsoft é agora editora na loja da Sony

Abra hoje a PlayStation Store e a ficha de Halo: Campaign Evolved indica como editora a Xbox Game Studios, Microsoft Corporation. O jogo entrou em funcionamento em todo o mundo às 8 da manhã do Pacífico de 28 de julho na PlayStation 5, a par da Xbox Series X|S, da Xbox no PC, do Steam e da nuvem. É o primeiro Halo da série principal a sair numa consola PlayStation desde que a série começou em 2001.

O que saiu é uma reconstrução de raiz da campanha de Halo: Combat Evolved pelos Halo Studios, a equipa que foi a 343 Industries até outubro de 2024 e que desde então reconstrói sobre o Unreal Engine 5, depois de ter abandonado o seu próprio motor Slipspace. Cooperativo em linha para quatro jogadores, colecionáveis recolocados e conteúdo narrativo novo.

O reflexo é ler isto como o Halo a chegar finalmente a um público maior, o que é verdade e ao mesmo tempo a parte menos interessante. As condições que a Microsoft aceitou para lá chegar é que são o lugar onde vive a decisão real.

O preço é o argumento

A própria ficha da Sony coloca a edição padrão a 49,99 dólares e a Premium a 69,99. Aos câmbios atuais o preço padrão corresponde a cerca de 43 euros. O escalão de topo deste setor está há algum tempo nos 69,99 e acima, e a Microsoft enfiou a sua propriedade mais valiosa vinte dólares abaixo.

Depois ofereceu o mesmo jogo. O Halo: Campaign Evolved está incluído no Game Pass desde o primeiro dia, e o Xbox Play Anywhere significa que uma subscrição cobre consola e PC em conjunto. Quem comprou a Premium recebeu até cinco dias de acesso antecipado a partir de 23 de julho, o que se revela a única coisa que esse acréscimo comprou de facto.

Portanto 49,99 não é verdadeiramente o preço do jogo. É o preço de um exemplar vendido a quem não vai subscrever, e todas as outras peças da construção tratam a subscrição como o resultado que vale a pena otimizar.

O progresso partilhado é o que dissolve a fechadura

O pormenor que sobreviverá a este lançamento aparece nas duas lojas: jogo partilhado e progresso partilhado completos entre Xbox Series X|S, PC com Windows, Steam e PlayStation 5.

A exclusividade nunca foi verdadeiramente sobre que caixa corria o jogo. Era sobre o jogo guardado, a lista de amigos e o histórico de compras estarem todos numa única máquina, de modo que sair lhe custava a sua própria história. O progresso partilhado passa o avanço para a conta. Um jogador pode começar uma campanha na PlayStation 5, terminá-la num PC e não abdicar de nada pelo caminho.

Assim que a conta guarda o avanço, a consola por baixo é um ecrã. Já era essa a direção declarada da estratégia da Microsoft; esta é a primeira vez que a empresa lhe compromete o seu bem mais defensável em vez de descrever a ideia.

É essa a parte a levar de um lançamento de consola norte-americano. O fosso que os donos de plataforma vendiam às editoras, e que as editoras metiam no preço dos acordos de exclusividade, está a ser drenado justamente pelo detentor com mais a perder.

O que fazer se o seu produto passa por uma plataforma

Avalie a exclusividade como marketing de vida curta e não como um ativo no balanço. Seja qual for o prémio que uma janela de exclusividade renda, compare-o com isto: o exclusivo mais forte do setor passou a várias plataformas poucas semanas depois de a Microsoft ter confirmado cerca de 3.200 cortes de postos na sua divisão de jogos e ter passado quatro estúdios para novos donos.

Verifique depois se o seu próprio fecho é um fosso ou um hábito. Se os dados e o histórico dos seus clientes pudessem mudar para um concorrente sem perda relevante, já está onde a Microsoft está e apenas ainda não o testou. O teste não custa nada: pergunte de que abdicaria mesmo um cliente ao sair neste trimestre, e aceite a resposta.

Olhe para os números em vez do lançamento. A Microsoft apresenta o quarto trimestre a 29 de julho, o dia seguinte ao lançamento, e a divisão de jogos é onde uma estratégia tão cara aparece ou não aparece.

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