Un laboratoire de recherche a racheté une application d'horoscopes
Midjourney a publié le 23 juillet 2026 une note annonçant sa première acquisition: Co-Star, l'application sociale d'astrologie fondée par Banu Guler. Bloomberg, qui a révélé l'opération, écrit qu'elle avait été bouclée au printemps et n'avait pas été rendue publique auparavant. Les conditions n'ont pas été communiquées. Co-Star compte environ 4,3 millions d'utilisateurs actifs par mois, qui établissent des thèmes astraux, les partagent avec des amis et lisent des horoscopes et des analyses de compatibilité écrits pour partie par des logiciels et pour partie par des personnes.
Environ deux douzaines de salariés de Co-Star ont rejoint Midjourney. Guler prend en charge le produit et le design sur l'ensemble croissant des projets de Midjourney, et l'entreprise affirme que Co-Star reste entièrement sous son contrôle et sa direction. Holz a écrit qu'il avait besoin d'aide pour développer l'organisation et que tous deux s'étaient parlé plusieurs heures par semaine pendant cinq ans avant l'accord.
La note sur la feuille de route pèse plus que le prix
Pourquoi cela compte. La phrase à relire deux fois dans l'annonce de Midjourney ne parle pas d'astrologie. Holz a décrit la construction de ce qu'il appelle un laboratoire de recherche très inhabituel, a dit que Midjourney Medical en est le début, puis a mis un chiffre et une échéance sur ce qui suit: une demi-douzaine de projets tout aussi ambitieux, attendus sous six mois. En juin, l'entreprise a annoncé un scanner à ultrasons pour le corps entier et une division Midjourney Health. Selon Bloomberg, elle construit aussi sa propre application au lieu de rester dépendante de Discord.
Lue comme un achat, c'est une capacité de produit grand public acquise d'un seul bloc: une équipe qui a construit et exploité une grande application, plus une responsable à mettre à la tête du produit. Lue comme un signal, c'est un fournisseur qui dit à ses clients où va l'ambition des six prochains mois, et rien de tout cela n'est un meilleur modèle d'image. Si votre studio ou votre agence s'est standardisé sur Midjourney, la conséquence pratique est une question d'attention. Les entreprises qui s'étendent sur autant de fronts annoncent rarement quelle ligne obtient les ingénieurs.
Que faire avant le prochain renouvellement
L'essentiel. Traitez cela comme une dépendance à un fournisseur unique, avec une date attachée. Six mois après la note de Holz, cela fait fin janvier 2027: fixez une revue à cette échéance et jugez le fournisseur sur ce qui a été livré pour votre usage, pas sur les annonces. Gardez un second modèle d'image raccordé dans la chaîne et testez-le chaque trimestre, car c'est ce qui transforme un changement en réglage de configuration au lieu d'un projet. Et exportez la bibliothèque de prompts et les éléments de référence bâtis par votre équipe, car cette bibliothèque est le bien qui vous appartient, pas l'abonnement.
Un point de plus pour un acheteur européen. Derrière une application grand public dont la donnée d'entrée principale est la date, l'heure et le lieu de naissance d'une personne, il y a désormais un laboratoire d'IA. Ce sont des données personnelles au sens du RGPD, et l'entreprise qui les détient a changé. Si votre marketing utilise des contenus Co-Star ou une surface grand public de Midjourney dans ses campagnes, tranchez où a lieu le traitement et qui est désormais responsable, avant que la question n'apparaisse dans un registre des activités de traitement. Il vaut la peine de savoir qui est ce public: un sondage Gallup publié en avril 2026 a mesuré aux États-Unis un recul de l'enthousiasme pour l'IA chez la génération Z, l'enthousiasme en baisse de 14 points à 22 pour cent et la colère en hausse de 9 points à 31 pour cent.
À lire ensuite: Sprout a dépassé ses chiffres et coupé 20% le même jour | Personne ne l'a interdit. Le filtre a refusé quand même.
