Laboratorium badawcze kupiło aplikację z horoskopami

Midjourney opublikowało 23 lipca 2026 roku notę o pierwszym przejęciu w historii firmy: Co-Star, społecznościowej aplikacji astrologicznej założonej przez Banu Guler. Bloomberg, który podał informację o transakcji, napisał, że została zamknięta wiosną i nie była wcześniej upubliczniona. Warunków nie ujawniono. Co-Star ma około 4,3 miliona aktywnych użytkowników miesięcznie, którzy tworzą astrologiczne horoskopy urodzeniowe, dzielą się nimi ze znajomymi i czytają horoskopy oraz analizy dopasowania pisane mieszanką oprogramowania i ludzi.

Około dwóch tuzinów pracowników Co-Star przeszło do Midjourney. Guler przejmuje produkt i design w rosnącym zestawie projektów Midjourney, a firma oświadcza, że samo Co-Star pozostaje w całości pod jej kontrolą i kierownictwem. Holz napisał, że potrzebował pomocy w rozbudowie organizacji i że przed transakcją oboje rozmawiali po kilka godzin w tygodniu przez pięć lat.

Nota o planie waży więcej niż cena

Dlaczego to ważne. Zdanie, które w nocie Midjourney warto przeczytać dwa razy, nie dotyczy astrologii. Holz opisał budowę czegoś, co nazywa bardzo nietypowym laboratorium badawczym, powiedział, że Midjourney Medical jest jego początkiem, a potem nałożył na to, co nastąpi, i liczbę, i zegar: pół tuzina równie ambitnych projektów, spodziewanych w ciągu sześciu miesięcy. W czerwcu firma zapowiedziała skaner ultrasonograficzny całego ciała oraz dział Midjourney Health. Według Bloomberga buduje także własną aplikację, zamiast pozostawać zależną od Discorda.

Czytane jako zakup, jest to zdolność tworzenia produktu konsumenckiego kupiona w jednym kawałku: zespół, który zbudował i prowadził dużą aplikację, plus osoba, którą można postawić na czele produktu. Czytane jako sygnał, jest to dostawca mówiący klientom, gdzie idzie ambicja najbliższych sześciu miesięcy, i nic z tego nie jest lepszym modelem obrazu. Jeśli wasze studio albo agencja ustandaryzowały się na Midjourney, praktyczną konsekwencją jest uwaga. Firmy rosnące na tylu frontach rzadko ogłaszają, która linia dostanie inżynierów.

Co zrobić przed najbliższym odnowieniem

Wniosek. Traktujcie to jak zależność od jednego dostawcy z przypiętą datą. Sześć miesięcy po nocie Holza to koniec stycznia 2027 roku, więc wyznaczcie przegląd na ten moment i oceńcie dostawcę według tego, co dostarczono dla waszego zastosowania, a nie według zapowiedzi. Trzymajcie drugi model obrazu podłączony w łańcuchu i testujcie go co kwartał, bo właśnie to zamienia zmianę w modyfikację konfiguracji, a nie w projekt. I wyeksportujcie bibliotekę promptów oraz materiały referencyjne zbudowane przez wasz zespół, bo to ta biblioteka jest aktywem, które macie na własność, a nie subskrypcja.

Jeszcze jedna sprawa dla europejskiego nabywcy. Za aplikacją konsumencką, której głównym wsadem jest data, godzina i miejsce urodzenia człowieka, stoi teraz laboratorium sztucznej inteligencji. To dane osobowe w rozumieniu RODO, a firma, która za nimi stoi, się zmieniła. Jeśli wasz marketing używa w kampaniach treści Co-Star albo jakiejś konsumenckiej powierzchni Midjourney, ustalcie, gdzie odbywa się przetwarzanie i kto jest teraz administratorem, zanim pojawi się to w rejestrze czynności przetwarzania. Warto wiedzieć, kim jest ta publiczność: badanie Gallupa opublikowane w kwietniu 2026 roku wykazało w Stanach Zjednoczonych spadek entuzjazmu wobec sztucznej inteligencji w Generacji Z, przy entuzjazmie niższym o 14 punktów, do 22 procent, i irytacji wyższej o 9 punktów, do 31 procent.

Czytaj dalej: Sprout pobił prognozę i tego samego dnia ściął 20% załogi  |  Nikt tego nie zakazał. Filtr i tak odmówił.