Un laboratorio di ricerca ha comprato un'app di oroscopi

Il 23 luglio 2026 Midjourney ha pubblicato una nota con cui annuncia la sua prima acquisizione: Co-Star, l'app sociale di astrologia fondata da Banu Guler. Bloomberg, che ha dato la notizia, ha scritto che l'operazione era stata chiusa in primavera e non era mai stata resa pubblica. Le condizioni non sono state comunicate. Co-Star conta circa 4,3 milioni di utenti attivi al mese, che costruiscono carte natali, le condividono con gli amici e leggono oroscopi e letture di compatibilità scritte in parte da un software e in parte da persone.

Circa due dozzine di dipendenti di Co-Star sono passati a Midjourney. Guler assume la guida di prodotto e design su tutto l'insieme crescente dei progetti di Midjourney, e l'azienda afferma che Co-Star resta interamente sotto il suo controllo e la sua direzione. Holz ha scritto che gli serviva aiuto per far crescere l'organizzazione e che i due, prima dell'accordo, si erano parlati diverse ore alla settimana per cinque anni.

La nota sulla tabella di marcia conta più del prezzo

Perché conta. La frase da rileggere due volte, nell'annuncio di Midjourney, non parla di astrologia. Holz ha descritto la costruzione di quello che definisce un laboratorio di ricerca molto insolito, ha detto che Midjourney Medical ne è l'inizio e poi ha messo sul seguito un numero e una scadenza: una mezza dozzina di progetti altrettanto ambiziosi, attesi entro sei mesi. A giugno l'azienda ha annunciato uno scanner a ultrasuoni per l'intero corpo e una divisione Midjourney Health. Secondo Bloomberg sta anche costruendo un'app propria, invece di restare dipendente da Discord.

Letta come acquisto, è una capacità di prodotto di consumo comprata in un blocco unico: una squadra che ha costruito e gestito un'app di grandi dimensioni, più una responsabile da mettere a capo del prodotto. Letta come segnale, è un fornitore che dice ai clienti dove va l'ambizione dei prossimi sei mesi, e niente di tutto questo è un modello di immagine migliore. Se il vostro studio o la vostra agenzia si è standardizzata su Midjourney, la conseguenza pratica riguarda l'attenzione. Le aziende che si allargano su così tanti fronti raramente dicono quale linea si prende gli ingegneri.

Cosa fare prima del prossimo rinnovo

In conclusione. Trattatela come una dipendenza da un fornitore unico, con una data attaccata. Sei mesi dopo la nota di Holz siamo alla fine di gennaio 2027: fissate una verifica per quella scadenza e giudicate il fornitore per quello che ha consegnato per il vostro caso d'uso, non per gli annunci. Tenete un secondo modello di immagine collegato alla catena e provatelo ogni trimestre, perché è questo che trasforma un cambio in una modifica di configurazione anziché in un progetto. Ed esportate la libreria di prompt e i materiali di riferimento che la vostra squadra ha costruito, perché quella libreria è il bene che vi appartiene, non l'abbonamento.

Un punto in più per un acquirente europeo. Dietro un'app di consumo il cui dato di ingresso principale è la data, l'ora e il luogo di nascita di una persona c'è ora un laboratorio di intelligenza artificiale. Sono dati personali ai sensi del GDPR, e l'azienda che li detiene è cambiata. Se il vostro marketing usa contenuti di Co-Star o una qualsiasi superficie di consumo di Midjourney nelle campagne, chiarite dove avviene il trattamento e chi è ora il titolare, prima che la questione finisca in un registro delle attività di trattamento. Vale la pena sapere di quale pubblico si parla: un sondaggio Gallup pubblicato nell'aprile 2026 ha rilevato negli Stati Uniti un calo dell'entusiasmo per l'intelligenza artificiale nella Generazione Z, con l'entusiasmo in calo di 14 punti al 22 per cento e la rabbia in aumento di 9 punti al 31 per cento.

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