Qué salió a la venta y cuánto cuesta

Samsung presentó el Galaxy Z Fold8 Ultra, el Z Fold8, el Z Flip8, el Watch Ultra2 y el Watch9 el 6 de agosto de 2026, con la venta abierta al día siguiente, 7 de agosto, en 106 mercados a través de operadoras, minoristas, Samsung.com y las Samsung Experience Store. Samsung afirma que los pedidos anticipados de la nueva gama suben más de un 30 por ciento frente a la generación anterior, aunque la compañía no ha revelado cifras absolutas de unidades.

Precios base en Europa y el Reino Unido: el Z Fold8 Ultra a 2.199 euros / 1.899 libras (256GB), el Z Fold8 a 1.999 euros / 1.699 libras (256GB), el Z Flip8 a 1.299 euros / 1.149 libras (256GB), el Watch Ultra2 a 749 euros / 649 libras y el Watch9 a 409 euros / 349 libras para el modelo de 40 mm con Bluetooth. Ambos relojes cuestan más que sus predecesores: el Ultra2 sube 50 euros respecto al primer Watch Ultra, y el Watch9 sube unos 30 euros respecto al Watch8.

El cambio silencioso dentro de ambos relojes

El detalle que los propios materiales de prensa de Samsung confirman casi de pasada es el procesador. Tanto el Watch Ultra2 como el Watch9 estándar funcionan con la plataforma Snapdragon Wear Elite, un chip que la propia sala de prensa de Samsung reconoce como producto de Qualcomm Technologies. Samsung no ha lanzado ningún procesador de aplicaciones Exynos en un Galaxy Watch este año, algo inédito en la línea.

La cobertura de GSMArena sobre las filtraciones previas al lanzamiento lo dijo sin rodeos: Samsung está abandonando sus chips Exynos propios por silicio Snapdragon Wear Elite fabricado por Qualcomm en un proceso de 3 nm. Korea Times fue más allá y confirmó el propio planteamiento de Samsung de que la alianza con Qualcomm se está 'expandiendo hacia los wearables inteligentes' y que es la primera vez que el Snapdragon Wear Elite impulsa un reloj Galaxy.

Por qué el equipo de chips de Samsung se quedó atrás

El chip anterior de los relojes, el Exynos W1000, se lanzó en 2024 e impulsó el Watch7, el primer Watch Ultra y el Watch8. La división de chips de Samsung nunca anunció un sucesor. Qualcomm presentó el Snapdragon Wear Elite en marzo de 2026 con una unidad de procesamiento neuronal dedicada a la IA en el dispositivo, y la división Mobile Experience de Samsung lo eligió específicamente para respaldar las funciones de salud y seguimiento al aire libre previstas para los relojes de este año.

Eso es una brecha de capacidad, no una decisión de costes. El propio co-consejero delegado de Samsung describió la política futura como elegir 'la tecnología que mejor responda a las necesidades de cada dispositivo', en lugar de defender Exynos por principio. Es la misma lógica que ya ha reducido la presencia de Exynos en una parte creciente de los móviles Galaxy vendidos fuera del mercado doméstico de Samsung.

Lo que cuesta la dependencia de un proveedor de chips

Samsung es una de las pocas compañías del mundo que fabrica sus propios procesadores de aplicaciones, su propia memoria, sus propias pantallas y, a través de Samsung Foundry, chips para otras empresas también. Esa integración vertical se supone que es la ventaja: control sobre coste, calendario y suministro que no tiene un competidor centrado solo en móviles o solo en relojes. Este lanzamiento muestra el límite de esa ventaja. Cuando la hoja de ruta de silicio propia de Samsung se quedó atrás de lo que necesitaba la categoría de relojes, la compañía recurrió a Qualcomm, la misma firma que ya suministra chips para buena parte de sus móviles.

Para una empresa de la UE o del Reino Unido que especifique wearables para personal de campo, sanidad o logística, o que simplemente estandarice una flota de dispositivos en torno a un solo proveedor por razones de soporte y compra, esto importa más allá de la ficha técnica. Un único proveedor externo de chips está ahora detrás de las dos líneas de hardware móvil de Samsung, lo que concentra el riesgo de suministro, ata el calendario de funciones al ritmo de lanzamientos de Qualcomm en lugar del de Samsung, y añade un coste de componentes que ninguna de las dos empresas absorberá para siempre. La lección se sostiene incluso si no se compra ningún hardware Samsung: la integración vertical a nivel de marca no es lo mismo que la independencia a nivel de chip, y merece la pena preguntar a cualquier proveedor de hardware qué partes del dispositivo son realmente suyas.

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