Studion som fortsätter att strejka
Den 1 september lade ungefär hälften av personalen hos Ubisoft Mobile Barcelona, omkring fyrtio av studions ungefär hundra anställda, ner arbetet och samlades utanför kontoret. Fackförbundet CGT:s spelavdelning, Coordinadora Sindical del Videojuego, hade utlyst dagen som första dagen i en obegränsad kampanj: tre strejkdagar varannan vecka, med nästa omgång satt till den 16, 17 och 18 september. Utlösaren var ett företagsbeslut som avskaffar den nuvarande hybridordningen, som i dag garanterar tre distansdagar i veckan, till förmån för fem kontorsdagar från och med den 1 januari 2027.
De anställda begär inte fler distansdagar än de redan har. De begär att de dagar de redan har förblir skriftligt fastställda och inte kan dras tillbaka med ett enda ledningsmemo. "Vi vill ha en verklig förhandling och vi vill att distansarbete åter blir en skyddad rättighet", förklarade facket: en verklig förhandling, och distansarbete skyddat som en rättighet, inte som en förmån som kan dras tillbaka.
En förskjutning är inget svar
Sedan strejken tillkännagavs i början av augusti har Ubisoft gjort exakt ett drag: att skjuta upp startdatumet tre månader, från oktober 2026 till januari 2027. Det gjorde företaget utan att inleda ett enda samtal med personalrepresentanterna, enligt uppgifter från den spanska tidningen elDiario.es. Personalrepresentanter, som informerades om strejken redan i augusti, säger att de fortfarande väntar på att ledningen faktiskt ska sätta sig vid bordet.
Ett senare startdatum ändrar ingenting i sak vad de anställda protesterar mot, nämligen själva beslutet, fattat ensidigt och därefter försvarat med tystnad snarare än ett motbud. Att skjuta upp en tidsfrist läses, för ett fackförbund som bevakar företagets nästa drag, mer som att vinna tid än som en omprövning, och just den hållningen, förlängd med ytterligare tre månader, är precis det som satt sex nya strejkdagar i kalendern.
Ett företag, fyra städer, ett manus
Det är inte Ubisoft Barcelonas första arbetskonflikt i år, och inte ens den första på just den här studion. I maj 2026 utlöste ett paneuropeiskt Ubisoft-krav om återgång till kontoret en arbetsnedläggelse med omkring 1 200 anställda på företagets olika platser. I juni och juli strejkade Ubisoft Barcelonas huvudstudio separat mot 51 föreslagna uppsägningar, en konflikt Servola bevakade då. Septembers obegränsade strejk om distansarbete är en tredje, fristående aktion, i samma stad, inom loppet av fyra månader.
Det som gör detta fall annorlunda är samordningen: CGT:s kampanj är tidsmässigt anpassad efter systerfack på Ubisofts platser i Lyon, Milano och Düsseldorf. En eftergift som Ubisoft gör, eller vägrar, i en stad blir nu en synlig förhandlingsstyrka som de andra kan åberopa hos sig. Att köra samma manus, tillkännage först, aldrig förhandla, skjuta upp under press, samtidigt på fyra EU-marknader innebär att varje upprepning lär varje återstående plats vad de kan vänta sig härnäst.
Vad detta betyder för en arbetsgivare i EU
Spanien behandlar en skriftlig distansarbetsöverenskommelse som ett förhandlat anställningsvillkor, inte som en förmån en arbetsgivare kan dra tillbaka genom ett tillkännagivande. Det är precis det gap Ubisofts svar inte har täppt till: att skjuta upp genomförandet är en administrativ handling, medan de anställdas krav är en förhandlingshandling, och bara den första har faktiskt skett här. Varje arbetsgivare som överväger ett krav på återgång till kontoret över flera EU-jurisdiktioner ser just nu en levande demonstration av vad en strategi med uppskov utan förhandling faktiskt ger, vilket utifrån detta är en längre startsträcka mot samma konfrontation, inte en lösning på den.
Den bredare läxan sträcker sig långt bortom spelstudior. Där villkoren för distansarbete är fastställda i en skriftlig, kollektivt förhandlad överenskommelse, oavsett om det är i Spanien, Frankrike, Italien eller Tyskland, framkallar en återkallelse via ett memo precis det svar Ubisoft nu hanterar samtidigt i fyra städer: strejker som inte upphör förrän den förhandling som åtgärden försökte kringgå till slut äger rum.
Servola Journal
Vi gör det här för alla som försöker hänga med i vad tekniken gör med våra liv. Människorna som bygger den, och människorna det händer med. Servola Journal finns så att det vi lär oss tillhör dem alla.
Ingen betalar oss för det här. Inga annonser, ingen betalvägg, gratis för alla. Vi tror helt enkelt att förståelsen av vad som händer oss alla inte borde bero på vem som har råd att betala för den.
Om detta gav dig något idag, säg till oss att fortsätta. Följ oss, lämna en gilla-markering eller skriv en positiv kommentar. Vi läser varenda en, och de är det som håller oss igång.
Läs vidare: Don't Nod säger att bolaget kanske inte överlever efter januari 2027 | Double Fine prissätter sin frihet till 100 miljoner
