Das Studio, das immer weiter streikt

Am 1. September legte etwa die Hälfte der Belegschaft von Ubisoft Mobile Barcelona, rund vierzig der etwa hundert Beschäftigten des Studios, die Arbeit nieder und versammelte sich vor dem Bürogebäude. Die Videospielsektion der CGT-Gewerkschaft, die Coordinadora Sindical del Videojuego, hatte dies als ersten Tag einer unbefristeten Kampagne ausgerufen: drei Streiktage alle zwei Wochen, die nächste Runde folgt am 16., 17. und 18. September. Auslöser war ein Beschluss des Unternehmens, die bisherige Hybridregelung zu beenden, die derzeit drei Homeoffice-Tage pro Woche garantiert, und sie ab dem 1. Januar 2027 durch fünf Bürotage zu ersetzen.

Die Beschäftigten fordern nicht mehr Homeoffice-Tage, als sie bereits haben. Sie fordern, dass die Tage, die sie bereits haben, schriftlich festgehalten und nicht durch ein einzelnes Management-Memo widerrufbar bleiben. "Wir wollen echte Verhandlungen und wollen, dass Homeoffice wieder als abgesichertes Recht gilt", erklärte die Gewerkschaft: echte Verhandlung, und Homeoffice als Recht geschützt, nicht als jederzeit entziehbare Vergünstigung.

Eine Verschiebung ist keine Antwort

Ubisoft hat seit der Ankündigung des Streiks Anfang August genau einen Schritt unternommen: den Start der Regelung um drei Monate verschoben, von Oktober 2026 auf Januar 2027. Das geschah, ohne auch nur ein einziges Gespräch mit den Belegschaftsvertretern zu führen, wie das spanische Medium elDiario.es berichtet. Vertreter der Belegschaft, denen der Streik bereits im August angekündigt wurde, sagen, sie warteten immer noch darauf, dass die Geschäftsführung sich tatsächlich an einen Tisch setzt.

Ein späterer Starttermin ändert nichts an dem, wogegen sich die Beschäftigten wenden, nämlich die Entscheidung selbst, die einseitig getroffen und danach mit Schweigen statt mit einem Gegenangebot verteidigt wurde. Eine Frist zu verschieben liest sich für eine Gewerkschaft, die den nächsten Zug des Unternehmens beobachtet, eher wie Zeitschinden als wie ein Überdenken, und genau diese Haltung, drei Monate länger fortgesetzt, hat sechs weitere Streiktage auf dem Kalender erzeugt.

Ein Unternehmen, vier Städte, ein Drehbuch

Dies ist nicht der erste Arbeitskonflikt bei Ubisoft Barcelona in diesem Jahr, und nicht einmal der erste an genau diesem Studio. Im Mai 2026 löste eine europaweite Ubisoft-Anweisung zur Rückkehr ins Büro einen Streik mit rund 1.200 Beschäftigten an den Standorten des Unternehmens aus. Im Juni und Juli streikte das Hauptstudio von Ubisoft Barcelona separat gegen 51 geplante Entlassungen, ein Konflikt, über den Servola damals berichtete. Der unbefristete Streik im September wegen Homeoffice ist eine dritte, eigenständige Aktion, in derselben Stadt, innerhalb von vier Monaten.

Was diesen Fall unterscheidet, ist die Koordination: Die CGT-Kampagne ist zeitlich mit Schwestergewerkschaften an Ubisoft-Standorten in Lyon, Mailand und Düsseldorf abgestimmt. Ein Zugeständnis, das Ubisoft in einer Stadt macht oder verweigert, ist nun sichtbarer Verhandlungshebel, auf den sich die anderen berufen können. Dasselbe Drehbuch, zuerst verkünden, nie verhandeln, bei Druck verschieben, gleichzeitig in vier EU-Märkten durchzuziehen bedeutet, dass jede Wiederholung jedem verbleibenden Standort zeigt, was als Nächstes zu erwarten ist.

Was das für einen Arbeitgeber in der EU bedeutet

Spanien behandelt eine schriftlich vereinbarte Homeoffice-Regelung als ausgehandelte Beschäftigungsbedingung, nicht als Vergünstigung, die ein Arbeitgeber per Ankündigung zurücknehmen kann. Genau diese Lücke hat Ubisofts Reaktion nicht geschlossen: Die Verschiebung der Umsetzung ist ein Verwaltungsakt, während die Forderung der Beschäftigten ein Verhandlungsakt ist, und nur einer der beiden ist hier tatsächlich passiert. Jeder Arbeitgeber, der eine Rückkehr-ins-Büro-Regelung über mehrere EU-Rechtsordnungen hinweg erwägt, beobachtet gerade eine Live-Demonstration dessen, was eine Strategie des Verschiebens ohne Verhandlung tatsächlich einbringt, was den Belegen nach eine längere Vorlaufzeit zur identischen Konfrontation ist, keine Lösung davon.

Die weitergehende Lehre reicht weit über Spielestudios hinaus. Wo Homeoffice-Bedingungen in einer schriftlich ausgehandelten Vereinbarung festgehalten sind, sei es in Spanien, Frankreich, Italien oder Deutschland, provoziert eine Rücknahme per Memo genau die Reaktion, die Ubisoft gerade gleichzeitig in vier Städten verwaltet: Streiks, die nicht aufhören, bis die Verhandlung, die die Regelung umgehen wollte, endlich stattfindet.

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