De studio die blijft staken

Op 1 september legde ongeveer de helft van het personeel van Ubisoft Mobile Barcelona, zo'n veertig van de ongeveer honderd medewerkers van de studio, het werk neer en verzamelde zich voor het kantoor. De videogamesectie van de CGT, de Coordinadora Sindical del Videojuego, had die dag uitgeroepen tot de eerste dag van een onbeperkte campagne: drie stakingsdagen om de twee weken, met de volgende ronde vastgesteld op 16, 17 en 18 september. De aanleiding was een bedrijfsbesluit dat een einde maakt aan de huidige hybride regeling, die momenteel drie thuiswerkdagen per week garandeert, en die vervangt door vijf kantoordagen vanaf 1 januari 2027.

De medewerkers vragen niet om meer thuiswerkdagen dan ze al hebben. Ze vragen dat de dagen die ze al hebben schriftelijk vastgelegd blijven, en niet herroepbaar zijn met één enkel memo van de directie. "We willen echte onderhandelingen en we willen dat thuiswerk weer een beschermd recht wordt," verklaarde de vakbond: echte onderhandeling, en thuiswerk beschermd als recht, niet als een gunst die kan worden ingetrokken.

Uitstel is geen antwoord

Sinds de staking begin augustus werd aangekondigd, heeft Ubisoft precies één zet gedaan: de ingangsdatum drie maanden uitstellen, van oktober 2026 naar januari 2027. Dat deed het zonder ook maar één gesprek te voeren met de personeelsvertegenwoordigers, zo blijkt uit berichtgeving van de Spaanse krant elDiario.es. Personeelsvertegenwoordigers, die al in augustus over de staking werden geïnformeerd, zeggen nog steeds te wachten tot de directie daadwerkelijk aan tafel gaat zitten.

Een latere startdatum verandert niets aan waar de medewerkers zich tegen verzetten, namelijk de beslissing zelf, eenzijdig genomen en daarna verdedigd met stilte in plaats van een tegenvoorstel. Een deadline uitstellen leest, voor een vakbond die de volgende zet van een bedrijf in de gaten houdt, meer als tijd rekken dan als heroverwegen, en precies die houding, drie maanden langer volgehouden, heeft zes extra stakingsdagen op de kalender gezet.

Eén bedrijf, vier steden, één draaiboek

Dit is niet het eerste arbeidsconflict bij Ubisoft Barcelona dit jaar, en zelfs niet het eerste bij precies deze studio. In mei 2026 leidde een pan-Europese Ubisoft-opdracht om terug te keren naar kantoor tot een staking met zo'n 1.200 medewerkers op de verschillende locaties van het bedrijf. In juni en juli staakte de hoofdstudio van Ubisoft Barcelona apart tegen 51 voorgestelde ontslagen, een conflict dat Servola destijds volgde. De onbeperkte staking van september over thuiswerk is een derde, afzonderlijke actie, in dezelfde stad, binnen vier maanden.

Wat dit geval anders maakt, is de coördinatie: de CGT-campagne is afgestemd op zustervakbonden bij Ubisoft-vestigingen in Lyon, Milaan en Dusseldorf. Een toegeving die Ubisoft doet, of weigert, in de ene stad wordt nu een zichtbaar drukmiddel waarop de andere zich kunnen beroepen. Hetzelfde draaiboek, eerst aankondigen, nooit onderhandelen, uitstellen onder druk, tegelijk uitvoeren in vier EU-markten betekent dat elke herhaling elke overgebleven vestiging leert wat er hierna te verwachten valt.

Wat dit betekent voor een werkgever in de EU

Spanje behandelt een schriftelijke thuiswerkregeling als een onderhandelde arbeidsvoorwaarde, niet als een gunst die een werkgever met een aankondiging kan intrekken. Precies dat gat heeft Ubisofts reactie niet gedicht: de invoering uitstellen is een administratieve handeling, terwijl de eis van de medewerkers een onderhandelingshandeling is, en alleen de eerste heeft hier daadwerkelijk plaatsgevonden. Elke werkgever die een terugkeer-naar-kantoor-verplichting overweegt in meerdere EU-jurisdicties ziet nu een live demonstratie van wat een strategie van uitstel zonder onderhandeling werkelijk oplevert, en dat is, op basis van dit bewijs, een langere aanloop naar dezelfde confrontatie, geen oplossing ervan.

De bredere les reikt ver voorbij gamestudio's. Waar thuiswerkvoorwaarden zijn vastgelegd in een schriftelijke, collectief onderhandelde overeenkomst, of dat nu in Spanje, Frankrijk, Italië of Duitsland is, roept het terugdraaien ervan via een memo precies de reactie op die Ubisoft nu tegelijk in vier steden beheert: stakingen die niet stoppen tot de onderhandeling die de maatregel probeerde te omzeilen uiteindelijk plaatsvindt.

Servola Journal

Wij doen dit voor iedereen die probeert bij te houden wat technologie met ons leven doet. De mensen die het bouwen, en de mensen die het overkomt. Het Servola Journal bestaat zodat wat wij leren van hen allemaal is.

Niemand betaalt ons hiervoor. Geen advertenties, geen betaalmuur, gratis voor iedereen. Wij geloven gewoon dat begrijpen wat er met ons allemaal gebeurt niet mag afhangen van wie het zich kan veroorloven ervoor te betalen.

Als dit je vandaag iets heeft gebracht, laat het ons weten en zeg dat we door moeten gaan. Volg ons, laat een like achter of schrijf een positieve reactie. Wij lezen ze allemaal, en dat is wat ons op de been houdt.