Schiller trækker sig, Ternus-æraen begynder
Phil Schiller, der havde ledet Apples App Store og produktevents siden langt før den nuværende iPhone-serie, trak sig fra begge roller den 31. august 2026, samme dag som Tim Cook overdrog titlen som administrerende direktør til John Ternus. Schiller beholder sin titel som Apple Fellow og skifter til uspecificerede initiativer; Apple har beskrevet skridtet som et trin mod en eventuel pensionering, ikke en exit.
Den daglige drift af App Store ligger nu hos Carson Oliver, en erfaren medarbejder i afdelingen, der rapporterer direkte til servicechef Eddy Cue. Ledelsen af Apples produktevents overgar til Nola Weinstein, Schillers stedfortræder siden 2023, som rapporterer til kommunikationsvicepræsident Kristin Huguet Quayle.
App Stores nye chef har kun ét mal: omsætning
Eddy Cue leder divisionen, der forvandlede App Store-gebyrer, abonnementer og søgeannoncer til en serviceforretning til titusindvis af millioner dollar om året, og App Store sidder nu fuldt ud i den uden en separat rapporterende fortaler over Oliver. Schiller kom fra Apples marketingorganisation og var i arevis det offentlige ansigt, der forsvarede App Store-reglerne i retten og i pressen, ogsa under retssagen mod Epic Games.
Den troværdighed fra marketingsiden følger ikke automatisk med rollen nu. Cues team er bygget til at vokse serviceomsætningen, og App Stores gebyrstruktur er den største håndtag, det kontrollerer.
To uger tidligere satte Bruxelles den nye pris
Ledelsesskiftet kommer 13 dage efter, at Apple den 18. august 2026 offentliggjorde en ny trelags EU-gebyrstruktur for App Store, som afsluttede en strid om Digital Markets Act, der allerede havde kostet virksomheden en bøde pa 500 millioner euro i 2025 for overtrædelse. Den nye struktur erstatter det tidligere lappeværk af separate erhvervelses-, butiksservice- og behandlingsgebyrer med én ordning.
| App Store-betalingsvej | Standardsats | Rabatsats |
|---|---|---|
| Køb i appen, fakturering via App Store | 26 procent | 15 procent |
| Alternativ betalingsudbyder i appen | 20 procent | 10 procent |
| Webdistribution eller alternativt marked | 5 procent fast | intet rabatniveau |
Udviklere, der vælger en betalingsvej, skal blive ved den i 12 maneder, før de kan skifte, hvilket gør valget mellem disse tre rækker til en arlig beslutning snarere end en beslutning pr. transaktion.
Hvad en europæisk app-udgiver bør holde øje med
Enhver fremtidig strid om, hvordan disse niveauer anvendes, hvad der tæller som et kvalificerende rabatprogram, eller hvor grænsen gar mellem et køb i appen og en omdirigering til nettet, gar nu gennem en division, hvis incitament er at forsvare gebyret, fordi den leder, der tidligere stod mellem udviklerne og Apples omsætningsmal, ikke længere er der. Den 12-manedersbinding gør en forkert fortolkning af reglerne til en fejl for et helt ar, ikke kun for én transaktion.
Apples krav om notarisering og gennemgang gælder fortsat under den nye struktur uanset hvilken betalingsvej en udvikler vælger, sa gebyrændringen mindsker ikke den driftsmæssige byrde ved App Store-compliance, kun det gebyr, der er knyttet til den.
Servola Journal
Vi gør dette for alle, der prøver at følge med i, hvad teknologi gør ved vores liv. De mennesker, der bygger det, og de mennesker, det sker for. Servola Journal findes, så det vi lærer, tilhører dem alle.
Ingen betaler os for dette. Ingen reklamer, ingen betalingsmur, gratis for alle. Vi tror simpelthen, at det at forstå, hvad der sker for os alle, ikke bør afhænge af, hvem der har råd til at betale for det.
Hvis det gav dig noget i dag, så sig til os, at vi skal blive ved. Følg os, giv et like, eller skriv en positiv kommentar. Vi læser hver eneste en, og de er det, der holder os i gang.
Læs videre: Siri AI fik en pris før den fik en EU-dato | Apples serviceomsætning faldt fra et kvartal til det næste
