Schiller tritt ab, die Ära Ternus beginnt
Phil Schiller, der Apples App Store und Produktveranstaltungen schon lange vor der heutigen iPhone-Reihe leitete, legte beide Rollen am 31. August 2026 nieder, am selben Tag, an dem Tim Cook den Titel des Chief Executive an John Ternus übergab. Schiller behält seinen Titel als Apple Fellow und wechselt zu nicht näher benannten Vorhaben; Apple bezeichnet den Schritt als Etappe auf dem Weg zu einem späteren Ruhestand, nicht als Abschied.
Das Tagesgeschäft des App Store liegt nun bei Carson Oliver, einem langjährigen Mitarbeiter der Abteilung, der direkt an Services-Chef Eddy Cue berichtet. Die Leitung der Apple-Produktveranstaltungen übernimmt Nola Weinstein, seit 2023 Schillers Stellvertreterin, die an die Kommunikations-Vizepräsidentin Kristin Huguet Quayle berichtet.
Der neue Chef des App Store verfolgt nur ein Ziel: Umsatz
Eddy Cue leitet die Sparte, die aus App-Store-Provisionen, Abonnements und Suchanzeigen ein Servicegeschäft im Wert von mehreren zehn Milliarden Dollar pro Jahr gemacht hat, und der App Store gehört nun vollständig dazu, ohne einen eigenständig berichtenden Fürsprecher oberhalb von Oliver. Schiller kam aus Apples Marketingorganisation und war jahrelang das öffentliche Gesicht, das die App-Store-Regeln vor Gericht und in der Presse verteidigte, auch im Rechtsstreit mit Epic Games.
Diese Glaubwürdigkeit aus dem Marketing geht mit der neuen Rolle nicht automatisch einher. Cues Team ist darauf ausgerichtet, den Serviceumsatz zu steigern, und die Provisionsstruktur des App Store ist der größte Hebel, den es kontrolliert.
Zwei Wochen zuvor legte Brüssel den neuen Preis fest
Der Führungswechsel erfolgt 13 Tage, nachdem Apple am 18. August 2026 eine neue dreistufige EU-Provisionsstruktur für den App Store veröffentlicht hatte und damit einen Streit um den Digital Markets Act beilegte, der Apple 2025 bereits eine Geldstrafe von 500 Millionen Euro wegen eines Verstoßes eingebracht hatte. Die neue Struktur ersetzt den bisherigen Flickenteppich aus getrennten Gebühren für Akquise, Store-Service und Zahlungsabwicklung durch einen einzigen Tarif.
| App-Store-Zahlungsweg | Standardsatz | Rabattsatz |
|---|---|---|
| In-App-Kauf über App-Store-Abrechnung | 26 Prozent | 15 Prozent |
| Alternativer In-App-Zahlungsdienstleister | 20 Prozent | 10 Prozent |
| Webvertrieb oder alternativer Marktplatz | 5 Prozent pauschal | keine Rabattstufe |
Entwickler, die sich für einen Zahlungsweg entscheiden, müssen zwölf Monate dabei bleiben, bevor sie wechseln können; damit wird die Wahl zwischen diesen drei Zeilen zu einer Jahresentscheidung statt einer Entscheidung pro Transaktion.
Worauf ein europäischer App-Anbieter jetzt achten sollte
Jeder künftige Streit darüber, wie diese Stufen angewendet werden, was als berechtigtes Rabattprogramm zählt oder wo die Grenze zwischen einem In-App-Kauf und einer Weiterleitung ins Web verläuft, läuft nun über eine Sparte, deren Interesse es ist, die Provision zu verteidigen, weil der Manager, der früher zwischen den Entwicklern und Apples Umsatzzielen stand, nicht mehr da ist. Wegen der zwölfmonatigen Bindung wird aus einer falschen Auslegung der Regeln kein Fehler für eine einzelne Transaktion, sondern für ein ganzes Jahr.
Apples Anforderungen an Notarisierung und Überprüfung bleiben in der neuen Struktur unabhängig vom gewählten Zahlungsweg bestehen; die Gebührenänderung senkt also nicht den operativen Aufwand der App-Store-Compliance, sondern nur die damit verbundene Gebühr.
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