Apples App Store hat seinen letzten Fürsprecher verloren

Schiller tritt zurück, die Ära Ternus beginnt

Phil Schiller, der Apples App Store und Produktevents seit langem vor der aktuellen iPhone-Generation leitete, trat am 31. August 2026 von beiden Rollen zurück, am selben Tag, an dem Tim Cook den Posten des Chief Executive an John Ternus übergab. Schiller behält seinen Titel als Apple Fellow und wechselt zu nicht näher benannten Initiativen; Apple beschreibt den Schritt als Etappe auf dem Weg zum Ruhestand, nicht als Abschied.

Das Tagesgeschäft des App Store liegt nun bei Carson Oliver, einem erfahrenen Mitarbeiter der Abteilung, der direkt an Services-Chef Eddy Cue berichtet. Die Leitung der Apple-Produktevents geht an Nola Weinstein, seit 2023 Schillers Stellvertreterin, die an Kommunikations-Vizepräsidentin Kristin Huguet Quayle berichtet.

Der neue Chef des App Store hat nur ein Ziel: Umsatz

Eddy Cue leitet die Sparte, die aus App-Store-Provisionen, Abonnements und Suchanzeigen ein Servicegeschäft im Wert von zig Milliarden Euro pro Jahr gemacht hat, und der App Store sitzt nun vollständig darin, ohne separat berichtenden Fürsprecher über Oliver. Schiller kam aus Apples Marketingorganisation und war jahrelang das öffentliche Gesicht, das die App-Store-Regeln vor Gericht und in der Presse verteidigte, auch im Rechtsstreit mit Epic Games.

Diese Glaubwürdigkeit aus dem Marketing wandert nicht automatisch mit der Rolle weiter. Cues Team ist darauf ausgelegt, den Serviceumsatz zu steigern, und die Provisionsstruktur des App Store ist der größte Hebel, den es kontrolliert.

Zwei Wochen zuvor setzte Brüssel den neuen Preis

Der Führungswechsel folgt 13 Tage, nachdem Apple am 18. August 2026 eine neue dreistufige EU-Provisionsstruktur für den App Store veröffentlichte und damit einen Streit um den Digital Markets Act beilegte, der Apple 2025 bereits eine Geldstrafe von 500 Millionen Euro wegen eines Verstoßes eingebracht hatte. Die neue Struktur ersetzt den früheren Flickenteppich aus getrennten Akquisitions-, Store-Service- und Verarbeitungsgebühren durch einen einzigen Tarif.

Entwickler, die sich für einen Zahlungsweg entscheiden, müssen zwölf Monate dabei bleiben, bevor sie wechseln können, die Wahl zwischen diesen drei Zeilen wird damit zu einer Jahresentscheidung statt einer Entscheidung pro Transaktion.

Worauf ein europäischer App-Anbieter jetzt achten sollte

Jeder künftige Streit darüber, wie diese Stufen angewendet werden, was als berechtigtes Rabattprogramm gilt oder wo die Grenze zwischen einem In-App-Kauf und einer Weiterleitung ins Web verläuft, läuft nun über eine Sparte, deren Anreiz es ist, die Provision zu verteidigen, weil der Manager, der früher zwischen Entwicklern und Apples Umsatzzielen stand, nicht mehr da ist. Die Zwölf-Monats-Bindung macht eine falsche Regelauslegung nicht zu einem Fehler pro Transaktion, sondern zu einem Fehler für ein ganzes Jahr.

Apples Notarisierungs- und Prüfpflichten bleiben unter der neuen Struktur unabhängig vom gewählten Zahlungsweg bestehen, die Gebührenänderung senkt also nicht den operativen Aufwand der App-Store-Compliance, nur die daran hängende Gebühr.

Servola Journal

Wir machen das für alle, die versuchen mit dem Schritt zu halten, was die Technologie mit unserem Leben macht. Für die Menschen, die sie bauen, und für die Menschen, denen sie widerfährt. Das Servola Journal existiert, damit das, was wir lernen, allen von ihnen gehört.

Niemand bezahlt uns dafür. Keine Werbung, keine Bezahlschranke, kostenlos für alle. Wir glauben einfach, dass das Verstehen dessen, was mit uns allen geschieht, nicht davon abhängen sollte, wer es sich leisten kann, dafür zu bezahlen.

Wenn es Ihnen heute etwas gegeben hat, sagen Sie uns, dass wir weitermachen sollen. Folgen Sie uns, hinterlassen Sie ein Like, oder schreiben Sie einen positiven Kommentar. Wir lesen jeden einzelnen, und sie sind es, was uns weitermachen lässt.

Weiterlesen: Siri AI bekam einen Preis vor einem EU-Termin  |  Apples Services-Umsatz schrumpfte zum Vorquartal