App Store Apple stracił swojego ostatniego obrońcę

Schiller odchodzi na bok, zaczyna się era Ternusa

Phil Schiller, który kierował App Store i wydarzeniami produktowymi Apple na długo przed obecną generacją iPhone'ów, odszedł z obu ról 31 sierpnia 2026 roku, tego samego dnia, w którym Tim Cook przekazał tytuł dyrektora generalnego Johnowi Ternusowi. Schiller zachowuje tytuł Apple Fellow i przechodzi do niesprecyzowanych inicjatyw; Apple opisało ten krok jako etap na drodze do ewentualnej emerytury, a nie odejście.

Codzienna działalność App Store spoczywa teraz na Carsonie Oliverze, weteranie działu, który raportuje bezpośrednio szefowi usług Eddy'emu Cue. Kierownictwo nad wydarzeniami produktowymi Apple przechodzi na Nolę Weinstein, zastępczynię Schillera od 2023 roku, która raportuje wiceprezes ds. komunikacji Kristin Huguet Quayle.

Nowy szef App Store ma tylko jeden cel: przychody

Eddy Cue kieruje dywizją, która zamieniła prowizje App Store, subskrypcje i reklamy w wyszukiwarce w biznes usługowy wart dziesiątki miliardów dolarów rocznie, a App Store znajduje się teraz w całości w jej strukturze, bez osobno raportującego obrońcy ponad Oliverem. Schiller wywodził się z organizacji marketingowej Apple i przez lata był publiczną twarzą broniącą zasad App Store w sądzie i w prasie, także podczas sporu z Epic Games.

Ta wiarygodność wywodząca się z marketingu nie przechodzi automatycznie razem z funkcją. Zespół Cue został zbudowany po to, by zwiększać przychody z usług, a struktura prowizji App Store jest największą dźwignią, jaką kontroluje.

Dwa tygodnie wcześniej Bruksela wyznaczyła nową cenę

Zmiana kierownictwa następuje 13 dni po tym, jak Apple opublikowało 18 sierpnia 2026 roku nową, trzypoziomową strukturę prowizji App Store w UE, zamykając spór o Digital Markets Act, który kosztował już firmę karę 500 milionów euro w 2025 roku za naruszenie przepisów. Nowa struktura zastępuje wcześniejszą mozaikę osobnych opłat za pozyskanie, obsługę sklepu i przetwarzanie jednym schematem.

Deweloperzy, którzy wybiorą drogę płatności, muszą przy niej pozostać przez 12 miesięcy, zanim będą mogli ją zmienić, co zmienia wybór między tymi trzema wierszami w decyzję roczną, a nie decyzję przy każdej transakcji.

Na co powinien zwracać uwagę europejski wydawca aplikacji

Każdy przyszły spór o to, jak stosowane są te poziomy, co liczy się jako kwalifikujący się program rabatowy, lub gdzie przebiega granica między zakupem w aplikacji a przekierowaniem do sieci, będzie teraz przechodził przez dywizję, której interesem jest obrona prowizji, ponieważ kierownik, który wcześniej stał między deweloperami a celami przychodowymi Apple, już go nie ma. Dwunastomiesięczne związanie sprawia, że błędna interpretacja zasad staje się błędem na cały rok, a nie tylko na jedną transakcję.

Wymogi Apple dotyczące notaryzacji i weryfikacji pozostają w mocy w nowej strukturze niezależnie od wybranej drogi płatności, więc zmiana prowizji nie zmniejsza operacyjnego ciężaru zgodności z App Store, a jedynie opłatę z nim związaną.

Servola Journal

Robimy to dla wszystkich, którzy starają się nadążyć za tym, co technologia robi z naszym życiem. Dla ludzi, którzy ją budują, i dla ludzi, którym się to przydarza. Servola Journal istnieje, aby to, czego się uczymy, należało do nich wszystkich.

Nikt nam za to nie płaci. Żadnych reklam, żadnego muru płatności, za darmo dla wszystkich. Po prostu wierzymy, że zrozumienie tego, co dzieje się z nami wszystkimi, nie powinno zależeć od tego, kogo stać na zapłacenie za to.

Jeśli to dało ci dziś coś, powiedz nam, żebyśmy kontynuowali. Obserwuj nas, zostaw polubienie, albo napisz pozytywny komentarz. Czytamy każdy jeden, i to oni sprawiają, że działamy dalej.

Czytaj dalej: Siri AI dostało cenę przed datą w UE  |  Usługi Apple skurczyły się z kwartału na kwartał