El techo bajo el auge
El Data Center Lifecycle Program de Aon es la mayor plataforma de seguros construida para este sector, y en julio de 2026 creció a 5.000 millones de dólares de capacidad, desde apenas 3.500 millones tres meses antes. Ese crecimiento impresiona hasta que se compara con lo que realmente debe cubrir. S&P Global Ratings sitúa el valor de proyectos individuales de centros de datos en hasta 30.000 millones de dólares, y Swiss Re Corporate Solutions afirma que un solo campus hyperscale puede requerir 20.000 millones de dólares de límite solo para los edificios, antes de instalar un solo servidor.
La plataforma rival Nimbus, de Marsh, llega a unos 2.700 millones de dólares. Munich Re suscribe en neto unos 250 millones de dólares por proyecto. Para reunir 10.000 millones de dólares de cobertura en un solo campus hoy hace falta apilar una torre de 40 o más aseguradoras, cada una con su tramo, cada una con su propio precio. Con 30.000 millones de exposición, ese ejercicio de apilamiento deja de ser un problema de colocación y se convierte, según un análisis de mercado, en una imposibilidad aritmética en condiciones mínimamente competitivas.
Por qué el mercado no da abasto
La brecha existe porque dos cifras se mueven en direcciones opuestas. El gasto de capital de los hyperscalers va camino de superar los 600.000 millones de dólares en 2026, un salto del 36 por ciento respecto al año anterior, con alrededor de tres cuartas partes destinadas a infraestructura de IA. El proyecto medio asegurado de centros de datos de Zurich North America ha pasado de unos 150 millones de dólares hace cinco años a unos 3.000 millones hoy, una multiplicación por veinte que el sector asegurador no tuvo tiempo de absorber de forma gradual.
Las propias proyecciones de primas de Swiss Re cuentan la misma historia desde el lado de los precios: las primas globales de seguros para centros de datos casi se duplicarían para 2030, de 10.600 a 24.200 millones de dólares, y alrededor del 40 por ciento de la capacidad de centros de datos de Estados Unidos se encuentra en regiones propensas a tornados, una exposición física que las aseguradoras ahora incorporan al precio en lugar de absorberla en silencio. El responsable global de construcción y fianzas de Zurich ha dicho sin rodeos que al mercado le falta capacidad para asegurar los mayores proyectos a valor total, mientras los prestamistas exigen cada vez más cobertura de valor de reposición total como condición de financiación.
Qué significa esto si alquila o construye
Pocas empresas construyen su propio campus de 30.000 millones, pero muchísimas alquilan hoy espacio de colocación o una sala privada dentro de uno, y la brecha de cobertura no se queda arriba en la cadena. Quien no puede asegurar por completo una instalación traslada ese riesgo residual a algún sitio: a tarifas de alquiler más altas, a límites contractuales de indemnización tras un incendio o una tormenta, o a condiciones de un prestamista que aprietan la financiación del proyecto y, con el tiempo, los costes de los inquilinos.
Antes de firmar un contrato de colocación o de construcción a medida, pregunte directamente al proveedor qué porcentaje del valor de reposición de la instalación está realmente asegurado, y si esa cifra ha seguido el ritmo de lo que cuesta hoy reconstruir el edificio. Con 11.000 centros de datos en el mundo que representan más de 2 billones de dólares en activos asegurables, y primas que aún van a la zaga de esa escala, la posición aseguradora de una instalación ya no es un formalismo enterrado en un anexo. Es una cifra que merece la pena pedir.
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