Jedna prezentacja, dwie przeciwne linie zatrudnienia
CD Projekt Red potwierdził 12 sierpnia 2026 roku, że Project Sirius, kooperacyjny i sieciowy spin-off Wiedźmina budowany częściowo w studiu w Bostonie, stracił 18 stanowisk, druga fala cięć, która dotknęła projekt w ciągu trzech lat. Dziewięć z osiemnastu osób odeszło z firmy całkowicie, cztery w Bostonie i pięć w Warszawie, a pozostałe dziewięć przeszło do wewnętrznej rekrutacji na inne stanowiska w CD Projekt. Zespół liczy teraz około 65 osób, wobec 83 deweloperów, których sam CD Projekt raportował jako pracujących nad Sirius na dzień 30 kwietnia 2026 roku, we własnej prezentacji inwestorskiej za pierwszy kwartał 2026 roku, spadek o około 22 procent w ciągu trzech i pół miesiąca. Wyjaśnienie studia było krótkie: dostosowano wielkość zespołu do potrzeb projektu na obecnym etapie.
Ta sama prezentacja za pierwszy kwartał 2026 roku, dokument źródłowy, który dostarczył teraz obciętej liczby 83 osób dla Sirius, ujawnił również stan zatrudnienia dwóch flagowych marek dla jednego gracza CD Projekt w tym samym okresie. Witcher 4 osiągnął aż 499 osób na dzień 28 lutego 2026 roku. Cyberpunk 2 urósł z 135 deweloperów w październiku 2025 roku do 149 pod koniec lutego 2026 roku. Czytana obok trajektorii Sirius, ta sama prezentacja opisuje firmę, która dodaje personel do swoich dwóch narracyjnych flagowców, jednocześnie tnąc personel w swoim jedynym tytule zbliżonym do usługi na żywo, w obrębie tego samego kwartału fiskalnego.
Cel zyskowności napisany językiem gry dla jednego gracza
CD Projekt powiedział inwestorom, że celuje w 5 miliardów zlotych skumulowanego zysku netto na lata obrotowe 2026-2029. Własny opis firmy, jak zamierza osiągnąć tę liczbę, to wydawanie wysokiej jakości gier RPG i wzmacnianie potencjału istniejących marek, język zbudowany całkowicie wokół narracyjnych marek dla jednego gracza: Wiedźmina i Cyberpunka. Nic w tym sformułowaniu nie opisuje filaru usługi na żywo ani rozgrywki sieciowej obok katalogu RPG, mimo że Sirius, kooperacyjny i sieciowy spin-off Wiedźmina, był w aktywnym rozwoju przez cały czas, gdy to sformułowanie było w obiegu.
Sirius nie jest jedynym projektem CD Projekt poza dwiema flagowymi markami; studio rozwija również równolegle Project Hadar, całkowicie nową markę. Ale Sirius to konkretnie jedyny tytuł zbudowany wokół żywych, współdzielonych sesji sieciowych zamiast historii dla jednego gracza, co czyni go jedyną pozycją, którą czytelnik może bezpośrednio zestawić z własną zadeklarowaną strategią zyskowności CD Projekt. Samo na podstawie tego języka Sirius nie pasuje do planu, który CD Projekt opisał swoim własnym akcjonariuszom, cokolwiek naprawdę mówi wewnętrzna mapa drogowa studia dla tego projektu.
Wybór, którego CD Projekt nie musiał ogłaszać
Żaden dyrektor CD Projekt nie wstał, by powiedzieć, że studio obniża priorytet rozwoju usługi na żywo lub rozgrywki sieciowej. Nie musiał tego robić: własne dokumenty inwestorskie firmy już pokazują decyzję o alokacji, podjętą w liczbach zatrudnienia, a nie w komunikacie prasowym. Witcher 4 i Cyberpunk 2 oba zyskały deweloperów w tym samym okresie, w którym Sirius stracił niemal jedną czwartą swojego zespołu po raz drugi w ciągu trzech lat, a średniookresowy cel zyskowności firmy jest opisany całkowicie w kategoriach RPG dla jednego gracza.
Kolejny raport wyników CD Projekt, obejmujący drugi kwartał 2026 roku, ma zostać opublikowany 2 września 2026 roku i ujawni nową liczbę zatrudnienia w Sirius wraz z zaktualizowanymi liczbami dla Witcher 4 i Cyberpunk 2. To, czy ten raport pokaże, że Sirius stabilizuje się na poziomie około 65 osób, czy nadal się kurczy, będzie najbardziej wyraźnym jak dotąd publicznym sygnałem, czy tegoroczne cięcie w sierpniu było jednorazową korektą, jak sugerowało oświadczenie CD Projekt, czy kontynuacją realokacji, którą własne liczby firmy pokazywały już od miesięcy.
Czytaj dalej: 007 First Light przekracza 4 miliony kopii | Rekordowy kwartał Nexonu skrywa kurczącą się marżę
