Jedna prezentacja, dwie przeciwne linie zatrudnienia
CD Projekt Red potwierdził 12 sierpnia 2026 roku, że Project Sirius, kooperacyjny i sieciowy spin-off Wiedzmina budowany czesciowo w studiu w Bostonie, stracil 18 stanowisk, druga fale ciec, która dotknela projekt w ciągu trzech lat. Dziewiec z osiemnastu osób odeszlo z firmy całkowicie, cztery w Bostonie i pięć w Warszawie, a pozostale dziewiec przeszlo do wewnetrznej rekrutacji na inne stanowiska w CD Projekt. Zespol liczy teraz okolo 65 osób, wobec 83 deweloperow, których sam CD Projekt raportowal jako pracujacych nad Sirius na dzien 30 kwietnia 2026 roku, we wlasnej prezentacji inwestorskiej za pierwszy kwartal 2026 roku, spadek o okolo 22 procent w ciągu trzech i pol miesiąca. Wyjasnienie studia było krotkie: dostosowano wielkosc zespolu do potrzeb projektu na obecnym etapie.
Ta samą prezentacja za pierwszy kwartal 2026 roku, dokument zrodlowy, który dostarczyl teraz obcietej liczby 83 osób dla Sirius, ujawnil również stan zatrudnienia dwóch flagowych marek jednoosobowych CD Projekt w tym samym okresie. Witcher 4 osiagnal aż 499 osób na dzien 28 lutego 2026 roku. Cyberpunk 2 urosl z 135 deweloperow w pazdzierniku 2025 roku do 149 pod koniec lutego 2026 roku. Czytana obok trajektorii Sirius, ta samą prezentacja opisuje firme, która dodaje personel do swoich dwóch narracyjnych flagowcow, jednoczesnie tnac personel w swoim jedynym tytule zblizonym do usługi na żywo, w obrebie tego samego kwartału fiskalnego.
Cel zyskownosci napisany jezykiem gry jednoosobowej
CD Projekt powiedzial inwestorom, że celuje w 5 miliardów zlotych skumulowanego zysku netto na lata obrotowe 2026-2029. Wlasny opis firmy, jak zamierza osiagnac te liczbe, to wydawanie wysokiej jakosci gier RPG i wzmacnianie potencjalu istniejacych marek, język zbudowany całkowicie wokol narracyjnych marek jednoosobowych: Wiedzmina i Cyberpunka. Nic w tym sformulowaniu nie opisuje filaru usługi na żywo ani rozgrywki sieciowej obok katalogu RPG, mimo że Sirius, kooperacyjny i sieciowy spin-off Wiedzmina, był w aktywnym rozwoju przez cały czas, gdy to sformułowanie było w obiegu.
Sirius nie jest jedynym projektem CD Projekt poza dwiema flagowymi markami; studio rozwija również równolegle Project Hadar, całkowicie nowa marke. Ale Sirius to konkretnie jedyny tytuł zbudowany wokol zywych, wspoldzielonych sesji sieciowych zamiast historii jednoosobowej, co czyni go jedyna pozycja, która czytelnik może bezposrednio zestawic z własna zadeklarowana strategia zyskownosci CD Projekt. Sama na podstawie tego jezyka Sirius nie pasuje do planu, który CD Projekt opisal swoim wlasnym akcjonariuszom, cokolwiek naprawdę mowi wewnętrzna mapa drogowa studia dla tego projektu.
Wybor, którego CD Projekt nie musial ogłaszac
Zaden dyrektor CD Projekt nie wstal, by powiedziec, że studio obniza priorytet rozwoju usługi na żywo lub rozgrywki sieciowej. Nie musial tego robic: własne dokumenty inwestorskie firmy już pokazuja decyzje o alokacji, podjęta w liczbach zatrudnienia, a nie w komunikacie prasowym. Witcher 4 i Cyberpunk 2 oba zyskaly deweloperow w tym samym okresie, w którym Sirius stracil niemal jedna czwarta swojego zespolu po raz drugi w ciągu trzech lat, a sredniookresowy cel zyskownosci firmy jest opisany całkowicie w kategoriach RPG dla jednego gracza.
Kolejny raport wyników CD Projekt, obejmujacy drugi kwartal 2026 roku, ma zostać opublikowany 2 września 2026 roku i ujawni nowa liczbe zatrudnienia w Sirius wraz z zaktualizowanymi liczbami dla Witcher 4 i Cyberpunk 2. To, czy ten raport pokaze, że Sirius stabilizuje się na poziomie okolo 65 osób, czy nadal się kurczy, bedzie najbardziej wyraznym jak dotad publicznym sygnalem, czy tegoroczne ciecie w sierpniu było jednorazowa korekta, jak sugerowało oswiadczenie CD Projekt, czy kontynuacja realokacji, która własne liczby firmy pokazywaly już od miesięcy.
Czytaj dalej: Studio ze 100 milionami zwalnia przed premierą gry | Supermassive tnie 75 miejsc pracy, trzecia runda w trzy lata
