Wat Proxima ophaalde, en van wie

Proxima Fusion, een Münchens bedrijf voortgekomen uit het Max Planck-instituut voor plasmafysica, heeft 411 miljoen euro opgehaald, ongeveer 468 miljoen dollar, tegen een waardering van 2,4 miljard euro. De ronde werd geleid door de investeringsfirma's XTX Ventures en East X Ventures, met het zoek- en cloudconcern Google en het Duitse energiebedrijf RWE als strategische investeerders. Voor Google is het een eerste fusie-investering in Europa, en het bedrijf zei dat het geld zijn productie van hogetemperatuur-supergeleidende kabel en magneten zal uitbreiden en de techniek zal opbouwen die zijn stellarator-ontwerp nodig heeft.

Het getal telt minder dan de identiteit van de twee strategische namen in het aandeelhoudersregister. XTX en East X zitten er voor het rendement; Google en RWE zitten er voor de stroom. Een cloudbeheerder wiens groei nu wordt beperkt door de beschikbaarheid van energie en een energiebedrijf dat een nationaal net moet voeden zijn geen passieve financiële investeerders in een wetenschapsproject. Ze zijn de toekomstige klant en de toekomstige gastheer, en kopen een plek aan tafel bij een techniek die, als ze werkt, precies de vaste, weeronafhankelijke, koolstofvrije stroom levert waaraan beiden tekort hebben.

Waarom een energiebedrijf en een hyperscaler het teken zijn

Proxima belooft niet snel stroom. Zijn plan loopt via een demonstrator met netto-energiewinst, gemikt op begin jaren 2030, en een eerste commerciële stellarator-centrale, Stellaris genaamd, later dat decennium. Die tijdlijn is het punt, niet het voorbehoud. Wanneer een hyperscaler en een energiebedrijf kapitaal binden aan opwekking die tien jaar weg is, geven ze het signaal dat ze vaste schone stroom het hele decennium schaars en duur verwachten, en dat je nu positioneren goedkoper is dan er later om vechten. Dit is inkoop vermomd als durfkapitaal.

De logica is dezelfde die al zichtbaar is in de deals over kleine reactoren en langdurige opslag die hyperscalers hebben getekend: de rem op datacenter- en industriegroei is verschoven van chips en kapitaal naar megawatts die de klok rond beschikbaar zijn. Een belang in Proxima lost dat dit jaar niet op, maar het geeft Google een vroege aanspraak op een toekomstige vaste stroombron en geeft RWE een activum van de volgende generatie op grond die het al beheerst. Eigenaren in elk energiehongerig bedrijf zouden de mede-investering als voorspelling moeten lezen: de twee partijen het dichtst bij de meter wedden dat de krapte aanhoudt.

De stilgelegde reactor is het echte bezit

Het meest onthullende detail is waar de eerste centrale zou komen. RWE werd investeerder maanden nadat het had toegezegd met Proxima samen te werken aan de bouw van zijn eerste stellarator-centrale in Gundremmingen in Beieren, het terrein van een kernsplijtingscentrale die is gesloten. Die keuze is niet sentimenteel. Een ontmantelde kernlocatie komt met een reeds gebouwde hoogspannings-netaansluiting, aanwezige koel- en waterinfrastructuur, grond bestemd voor stroomopwekking en een gemeente en toezichthouder die al gewend zijn aan een centrale op die grond. Dat zijn precies de bezittingen die jaren kosten om vanaf nul samen te brengen.

Op een markt waar een nieuwe netaansluiting zeven tot tien jaar kan wachten, is een bestaand aansluitpunt meer waard dan de machine die eraan hangt. Het Gundremmingen-plan zegt dat de echte grondvoorraad voor opwekking van de volgende generatie, of het nu fusie of kleine modulaire reactoren is, de kaart van gesloten en te sluiten kern- en kolenlocaties is, omdat die de schaarse vergunningen en leidingen al bezitten. Operators die langetermijn-energievoorziening plannen zouden nu naar die kaart moeten kijken, want de netaansluiting, niet de reactor, is het deel dat niet snel te kopen is.