De omslag in cijfers

Het CBRE-rapport Scoring Tech Talent 2026 telde 394.300 tech-banen in de metropoolregio New York in 2025, tegenover 375.730 in de San Francisco Bay Area, voor het eerst in de 13-jarige geschiedenis van het rapport gaat New York aan kop in ruwe koppen. Colin Yasukochi, executive director van CBRE's Tech Insights Center, benoemde de oorzaak zonder omwegen: bezuinigingen in de Bay Area hebben de tech-werkgelegenheid daar doen krimpen, terwijl de financiële sector van New York fors heeft aangenomen, zowel op algemene tech-functies als op AI-specifieke.

De twee markten bewogen sinds 2022 tegengesteld. New York kreeg er 30.640 tech-banen bij, een stijging van 8,4 procent, terwijl de tech-werkgelegenheid in de Bay Area in dezelfde periode met circa 6 procent kromp doordat aangekondigde ontslagen de markt tekenden. De sectoren achter die banen verschillen sterk: 61 procent van de tech-werknemers in San Francisco werkt rechtstreeks in de tech-industrie zelf, tegenover 34 procent in New York, waar nog eens 21 procent werkt bij financiële, verzekerings- en vastgoedbedrijven die technologen, AI-specialisten inbegrepen, in eigen dienst hebben genomen.

IndicatorNew York MetroSan Francisco Bay Area
Tech-werkgelegenheid, 2025394.300375.730
Verandering sinds 2022+8,4% (+30.640 banen)-6%
Aandeel rechtstreeks in de tech-industrie34%61%

Het aandeel in de totale werkgelegenheid vertelt een verwant verhaal. Tech-banen vormen in de Bay Area nog altijd ruim 10 procent van de totale werkgelegenheid, tegenover 4,2 procent in New York, dus de regio die het sterkst met de sector wordt geïdentificeerd blijft ook de regio die er het nauwst omheen is gebouwd.

Waarom de samengestelde ranglijst de Bay Area blijft bevoordelen

CBRE's onderliggende score weegt 13 indicatoren, waaronder talentconcentratie, arbeidskosten, groei, diversiteit en opleidingsniveau, en houdt de San Francisco Bay Area op de eerste plaats in het algemene klassement, met New York op de vierde plaats achter Seattle en Toronto. Het aantal banen is maar een van die 13 factoren, en niet degene met het meeste gewicht.

Bij AI is de kloof het grootst. De San Francisco Bay Area, New York, Seattle en Washington houden samen 37 procent van al het Amerikaanse AI-specialistische talent vast, en CBRE stelde vast dat San Francisco alleen al 80 procent van het sinds 2020 opgehaalde Amerikaanse AI-durfkapitaal binnenhaalde, zelfs terwijl AI-specifieke functies het afgelopen jaar landelijk met 45 procent groeiden en beide regio's sinds medio 2025 elk meer dan 20.000 AI-banen erbij kregen.

Samen gelezen beschrijven de twee CBRE-bevindingen iets anders. New York heeft nu in totaal meer tech-werknemers in dienst, San Francisco blijft de diepere AI-specialisatie financieren en bemensen. Een ranglijst die alleen het eerste getal noemt, vertelt maar de helft van wat een vestigingsbeslissing nodig heeft.

De vestigingsles voor Europese ondernemers

Europese ondernemers staan dichter bij huis voor dezelfde kloof tussen aantal banen en specialisatie, het duidelijkst zichtbaar in Londen, waar een tech-werkgelegenheid van ongeveer 300.000 tot 500.000 mensen de stad in dezelfde groottecategorie plaatst als de Bay Area en New York zelf, volgens CBRE's eigen Global Tech Talent Guidebook.

Omvang is in Londen geen garantie die net zo groot is als ze op papier lijkt. Sectorschattingen wijzen op een tekort van meer dan 160.000 AI-professionals in het Verenigd Koninkrijk tegen 2028, waarbij ongeveer een op de twee AI-functies onvervuld blijft, ook al blijven werkgevers vacatures openen, hetzelfde patroon van veel banen en weinig specialisten dat CBRE zojuist voor de rivaal van de Bay Area documenteerde.

Voor een ondernemer die een Amerikaanse uitbreiding of een AI-aanwerving op de thuismarkt afweegt tegen Londen, Parijs of een ander Europees centrum, wijzen CBRE's eigen cijfers op een vraag die eerst beantwoord moet worden voordat een beslissing aan een ranglijst wordt vastgeknoopt: meet dit getal waar de arbeidspool het grootst is, of waar de AI-specialisten zich werkelijk bevinden, want een vestigingsbeslissing op het verkeerde getal zet een team neer in de verkeerde stad voor de taak die het moet uitvoeren.